Wie du bei Google rankst: Der vollständige Leitfaden

SEO entwickelt sich sehr schnell

Wir, die wir seit Jahren Suchmaschinen-Algorithmen untersuchen und herausfordern, haben den enormen Wandel miterlebt, den SEO durchgemacht hat: Wo Google früher 500 Änderungen pro Jahr vornahm, hat sich diese Zahl seitdem mehrfach vervielfacht.

Ein Teil des Reizes von SEO besteht darin, dass es keine exakte Wissenschaft oder ein einziges Dogma ist – stattdessen entwickelt es sich ständig weiter und wir müssen uns anpassen. Während die künstliche Intelligenz voranschreitet, erhalten wir Ergebnisse, die mehr mit ihren Interessen und denen der Nutzer übereinstimmen, oder zumindest sagt man das.

Viele Techniken und Strategien, die vor Jahren funktionierten, mussten sich weiterentwickeln, und in einigen Fällen mussten wir sie ganz aufgeben, um Ergebnisse zu erzielen. Keyword Stuffing zum Beispiel wird nicht mehr empfohlen, wie wir es früher gemacht haben: SEO bewegt sich schnell, und Schritt zu halten ist nicht immer einfach ohne das Wissen und eine ausgereifte, skalierbare Arbeitsmethode.

Von den rudimentären Anfängen der Indexierung – die ihre Antworten auf Seiten stützte, die mit dem exakten Keyword übereinstimmten – bis zur heutigen Komplexität, die auf künstlicher Intelligenz aufgebaut ist… es ist eine völlig neue Welt. Jetzt sind Konzepte wie Suchintention des Nutzers sehr in Mode, aber sie wurden seit Jahren intuitiv eingesetzt, zum Beispiel durch das Wissen, welche Art von Keyword du ranken möchtest.

Das ist es, was SEO so spannend macht: Es ist ein lebendiger Prozess, einer, der vom Profi ständige Aktualisierung verlangt, ihn jeden Tag herausfordert und maximale Intelligenz erfordert, um in dieser besonderen Schachpartie zu "gewinnen".

Und obwohl seit Jahren gesagt wird, dass SEO tot sei, ist die einzige Sache, die sich nicht geändert hat, die fundamentale Rolle, die Suchmaschinenpositionierung in Online-Geschäften spielt – sie bleibt ein klarer differenzierender Meilenstein, um ein Web-Projekt rentabel zu machen. Wenn du ein Geschäft führst, kannst und solltest du es nicht übersehen.

Möchtest du wissen, wie ein SEO-Berater jedes Ranking-Projekt angeht?

Wir wissen, dass eine Methode funktioniert, wenn sie Ergebnisse für unsere Projekte und für die unserer Kunden (nationale und internationale Unternehmen) liefert und ständigen Audits standhält, die auf Verbesserung abzielen.

SEO-Onboarding – initiales Briefing

Bevor du mit der SEO einer Website oder eines Online-Shops beginnst, musst du eine vorläufige Studie über das Geschäft des Kunden, seine Produkte und Dienstleistungen, seine Schwächen und Stärken usw. durchführen. Ohne ein vollständiges und detailliertes initiales Briefing, das auf das Verständnis des Projekts abzielt, treffen wir die falschen Entscheidungen bei strategischen Entscheidungen, Ressourcen und anderen Themen, die mit der Rentabilität des Projekts verbunden sind.

Gleichzeitig ist es wichtig, die Konkurrenten korrekt zu identifizieren, ihre Entwicklung und Geschichte, ihre SEO-Strategie und die Umsetzung, die sie im Laufe der Zeit geleistet haben, um dorthin zu gelangen, wo sie sind. Schließlich, wenn sie bereits ranken und wir nicht, müssen wir absolut das verbessern, was sie haben, und diesen Traffic und diese hart erarbeitete Sichtbarkeit "stehlen".

Egal, ob du eine SEO-Agentur oder einen freiberuflichen SEO einstellst, das Erste, was sie tun sollten, ist das Projekt, seine Ziele, seine Vorgaben, seine Ressourcen, seinen differenzierenden Wert und die tatsächliche Kapazität des Unternehmens, es durchzuziehen, kennenzulernen.

Wenn dem Projekt zum Beispiel geschultes, geeignetes Personal fehlt, müssen wir in Erwägung ziehen, diesen zusätzlichen Vollausführungsservice anzubieten. Wenn sie hingegen ein internes Team haben, besteht die Herausforderung darin, sich richtig mit jeder Ressource abzustimmen.

Wie sieht das initiale SEO-Briefing aus, um bei Google zu ranken?

1. Ausgangssituation

Ohne eine Grundanalyse dessen, was die Ausgangssituation des Projekts ist (sowohl die Website als auch das Geschäft selbst innerhalb seines Segments), startet jedes SEO-Projekt schlecht.

Obwohl eine Analyse oft zu Beginn oder während des Kontakts mit den verantwortlichen Personen für bestimmte Bereiche, wie Webarchitektur oder die Gewinne und Verluste in technischem SEO, angefordert oder angeboten wird, baut das das Dach vor dem Fundament. Beide sind offensichtlich hochrelevante Aspekte, aber nicht zu diesem Zeitpunkt.

Du kannst eine sehr ausgearbeitete Target-Keyword-Strategie aufstellen, die in Wirklichkeit nicht zu 100 % den Zielen des Projekts dient (hauptsächlich, mehr abzurechnen), auch wenn sie zeigt, dass du in den SERPs nach oben gegangen bist.

Wir müssen also ein initiales SEO-Briefing etablieren, in dem das Projekt oder dessen Verantwortlicher klar definiert:

2. Bedürfnisse des Projekts

Das Erste, was zu tun ist, ist den Kunden zu fragen, was er braucht. Wir vergessen manchmal, dass unsere Hauptaufgabe darin besteht, unseren Kunden zu helfen, das zu befriedigen und abzudecken, was sie wirklich brauchen, in dem Moment, in dem sie es brauchen.

3. Wer sie sind

Es ist wichtig, das Unternehmen von innen kennenzulernen – wer sie sind, warum sie dort sind, wo sie sind, wer Teil des Teams ist, mit dem wir zusammenarbeiten werden, welche Rollen jede Person spielt, ihre Wertversprechen, ihre Wettbewerbsvorteile und der differenzierende Wert, durch den sie ihren Marktanteil gewinnen oder zu gewinnen versuchen.

Eine grundlegende SWOT-Analyse zu diesem Zeitpunkt durchzuführen, ist sehr nützlich, damit das Unternehmen und das SEO-Team auf derselben Seite stehen, bevor sie sich an die Arbeit machen, und die Schwächen, Bedrohungen, Stärken und Chancen des Projekts kennen.

Keine zwei Geschäfte sind gleich, nicht einmal, wenn sie genau dasselbe tun, und die Darstellung dieser Informationen am Anfang hilft dem SEO-Berater, Entscheidungen zu treffen und eine auf das Unternehmen zugeschnittene Strategie zu planen. Die Alternative ist ein Wettlauf gegen die Zeit. Und im SEO ist Zeit Besuche und Verkäufe, die gegen dich laufen. Verschwendetes Geld.

4. Ressourcen, die das Projekt hat

Ein wichtiger Aspekt, über den jedoch nur sehr wenige SEOs und Manager am Anfang eines Projekts zum Ranken bei Google nachdenken, hat mit den Ressourcen zu tun, die der Organisation zur Verfügung stehen, um alles, was die SEO-Beratung vorschlägt, durchzuführen.

Hat sie eine Kommunikationsabteilung oder braucht sie einen externen Service? Hat sie Entwickler und Designer, um mögliche Verbesserungen und Opportunitätstests umzusetzen, die auftauchen können? Bringt sie bestehende Inhalte mit oder muss alles von Grund auf erstellt werden? Haben sie Texter? Was ist mit UX-Spezialisten?

5. Ihre Geschichte

Zusätzlich zu all diesen Informationen darfst du nicht vergessen, ein Vorab-Audit der Geschichte der Investitionen und Arbeit in SEO durchzuführen. Warum? Vielleicht stellst du fest, dass die Website eine Google-Strafe für vergangene schlechte Praktiken erhalten hat, was die kurz- und mittelfristigen Ergebnisse belasten würde.

Kleiner Tipp: Zu wissen, mit welcher Dokumentation ein Kunde gewohnt ist zu arbeiten, hilft dir besonders, dich mit ihm abzustimmen.

Ebenso gibt uns dieser SEO-Rückblick ein sehr klares Bild davon, an welchem Punkt das Projekt aus dem Ruder gelaufen ist. Es gibt Fälle, in denen die Grundlagen ordnungsgemäß vorhanden sind, aber aus irgendeinem Grund das Ziel verloren geht (es gibt keinen SEO-Berater dahinter, es fehlen Ressourcen, oder es fehlt an Kontinuität im Projekt, neben anderen häufigen Ursachen).

SEO-Konkurrenz

Deine Konkurrenz analysieren – also diejenigen, die gerade dort sind, wo du hinwillst – ist entscheidend beim Entwerfen und Ausführen einer Ranking-Strategie.

Wie weiß ich, wer meine Konkurrenz bei Google ist?

Dies ist eine der großen Fragen, die Manager und Geschäftsinhaber nicht immer wissen, wie sie zu beantworten sind, wenn wir uns zum ersten Mal mit ihrem Web-Projekt beschäftigen.

Nicht jeder Unternehmensleiter kann direkte Konkurrenten (ähnliche Preise, gleiche Branche und Zielgruppe) von aspirational competitors (das langfristige Ziel oder Unternehmen, die als Maßstab dienen) unterscheiden. Letztere müssen nicht immer in derselben Geschäftskategorie sein, erstere schon.

Auch wenn wir uns oft auf die Unternehmen konzentrieren, die wir immer als unsere natürlichen Konkurrenten identifiziert haben, kann das Ökosystem im Internet anders sein. Eine einfache Untersuchung kann Projekte aufdecken, deren Existenz du nicht kanntest, oder dich sogar zwingen, mit Giganten wie Amazon zu konkurrieren.

Was sollten wir über die SEO-Konkurrenz analysieren?

Du musst wissen, was sie tun, wie sie es tun und ob es Fehler in ihrem Projekt gibt, die du nutzen kannst, um die Erfahrung in deinem eigenen Geschäft zu verbessern und eine Chance zu schaffen, dich von ihnen abzuheben. Klingt einfach, oder?

Tools wie SEMrush, Sistrix oder Ahrefs ermöglichen es uns, Konkurrenten zu identifizieren, die uns in den SERPs überholen können oder die direkt über uns sitzen – und damit die ersten, die wir matt setzen müssen, wenn wir in der Top-Liga konkurrieren wollen.

Was tun meine Konkurrenten?

Sobald wir eine Liste potenzieller Konkurrenten haben, ist es Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und in ihre Strategie einzutauchen. Für welche Keywords ranken sie? Welches sind ihre Top-Traffic-URLs? Sind ihre SEO-Ziele und Ergebnisse aufeinander abgestimmt?

Ein weiterer Faktor, der im Detail überprüft werden sollte, sind ihre Traffic-Kanäle und das Volumen, das jeder einzelne beiträgt. Ist alles organisch? Welcher Anteil entspricht bezahltem Traffic und auf welchen Plattformen? SEO-Tools wie SEMrush oder Sistrix geben dir diese Informationen sehr detailliert in ihren bezahlten Versionen.

In diesen Tools gibst du einfach die URL ein, und die Technologie analysiert viele der SEO-Faktoren, die bestimmen, wie man bei Google rankt, und welche davon in diesen URLs widergespiegelt werden. Natürlich gehört der tiefe analytische Teil dem SEO-Berater.

Wie tun sie es?

Du weißt bereits, was sie tun, aber nicht wie. Hier sind, neben der Erfahrung, SEO-Tools entscheidend – und am wichtigsten ist eine motivierte Analyse mit zumindest einer gewissen historischen Tiefe. Nur so erhältst du einen echten Blick auf die SEO-Arbeit, die deine Konkurrenten leisten.

Zum Beispiel kannst du mit SEMrush verfolgen, welche Arten von Anzeigen und Copy sie verwenden, sowie geschätzte Ausgaben (wichtig: alle Daten sind geschätzt), welche Links sie verdienen, wie oft, von welchen Domains (und IPs, die ebenfalls eine Rolle beim Ranking spielen können), welche Inhalte am meisten Traffic bringen (und von dort aus analysieren, was an ihnen "gut" ist, um unsere eigene Content-Strategie zu informieren), ob sie an Social-Media-Autorität arbeiten oder sie als URL-Aggregatoren verwenden und so weiter.

SEOcrawl, zum Beispiel, gibt dir einen sehr klaren Blick auf die On-Page-SEO-Möglichkeiten für dein Projekt, detaillierter als jedes andere Tool, da es mit Daten aus deinem Google-Search-Console-Konto arbeitet. So kannst du einen visuellen Vergleich aufbauen, welche Keywords deine Konkurrenz nicht bearbeitet – ein Weg, ein "jungfräuliches" oder wenig umkämpftes Segment abzudecken, zum Beispiel.

Um tiefer in den Linkbereich einzutauchen, ist es wichtig, ein wachsames Auge auf die semantische Affinität und Qualität der Seite zu haben, die auf uns verlinkt. Dafür ist das bisher umfassendste Tool LinkAffinity.

Lohnt es sich, ein einziges Tool zu verwenden? Ja und nein. Die Verwendung mehrerer Informationsquellen gibt dir einzigartige Daten. All diese Daten, richtig verarbeitet, ergeben sehr interessante Informationen und einzigartiges Wissen.

Wir SEO-Berater arbeiten in der Regel mit mehreren Tools, je nach Bedarf und Projekt, wobei wir die Ergebnisse zwischen ihnen abgleichen, um ein möglichst realistisches Bild davon zu zeichnen, wie wir das Projekt angehen, um bei Google zu ranken, und wie wir es ausführen.

Andererseits sollten wir nicht besessen davon sein, viele Tools für jedes Projekt zu haben. Es ist wichtig, jedes einzelne zu verwenden und das Maximum aus ihnen herauszuholen.

Die Leute fallen oft in die "Tool-itis", nur um Listen von Dingen zu erstellen, anstatt das enorme Potenzial zu nutzen, das die heutigen Tools wie Sistrix, Semrush oder SEOcrawl tatsächlich haben.

Warum glauben wir, dass unsere Konkurrenz dort ist, wo sie ist?

Hier kommt nicht nur die analytische Fähigkeit ins Spiel, sondern auch das Wissen über SEO-Strategien, das aus realer Erfahrung in der Arena der Suchmaschinen kommt. Mit beiden können wir die Punkte definieren, an denen Ergebnisse und Aktionen verbunden sind (ja, in umgekehrter Richtung).

Von dort aus können wir ableiten, was bei ihnen funktionieren könnte und ein Gefühl dafür bekommen, warum.

Wichtige Nuance: Die Strategie der Konkurrenz zu kopieren bedeutet nicht, dass wir die gleichen Ergebnisse erzielen werden. Geh zurück zum Eröffnungsabschnitt, in dem wir erklärten, warum es wichtig ist, die Konkurrenz zu analysieren – nicht nur für ihre Online-Sichtbarkeit, sondern vor allem aus geschäftlicher Sicht.

Wir können sogar eine monatliche Investitionsbudget-Spanne für jeden Konkurrenten schätzen, sie mit den Monaten multiplizieren, in denen sie aktiv sind (und sogar wie lange sie sich in organischen Wachstumsphasen befinden) und auf diese Weise eine "gesamte SEO-Investition" schätzen, um ihre aktuelle Sichtbarkeit zu erreichen.

Dieser letzte Punkt ist sehr interessant. Viele Kunden fragen, wie lange es dauern wird, bis sie ranken. Die Standardantwort lautet "SEO ist ein langfristiges Spiel". Aber das wird mehr als feststehende Phrase gesagt, ohne irgendeinen analytischen Sinn. SEO ist kein langfristiges Spiel.

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  Im SEO baust du fast immer ab dem zweiten Monat der Arbeit auf.

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  Im SEO solltest du eine Sichtbarkeitssteigerung ab dem Moment bemerken, in dem die Dinge zu erstellen beginnen und Aktionen ausgeführt werden.

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  Im SEO priorisierst du das, was den größten Einfluss generieren kann.

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  Im SEO werden wir nicht ab dem ersten Tag wettbewerbsfähige, relevante Keywords gewinnen – wir müssen das Vertrauen der Nutzer und Suchmaschinen verdienen, beweisen, was wir wissen und was wir bieten können.

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  Im SEO… dürfen wir die vergangene, aktuelle und zukünftige Arbeit unserer Konkurrenz nicht unterschätzen.

Ziele setzen

Jetzt kommen wir zum kniffligen Teil eines jeden Google-Ranking-Projekts: SEO-Ziele, Taktiken und den Arbeitsplan setzen. Sie alle haben eine Eigenschaft gemeinsam: Sie müssen realistisch sein und mit den Möglichkeiten des Projekts in Bezug auf Ressourcen und Ausgangspunkt übereinstimmen.

Auf diese Weise werden wir Phasen mit einer Rendite an Rentabilität abdecken und Frustration sowohl für den Geschäftsinhaber als auch für den SEO-Berater vermeiden.

Ohne ein klares Ziel gibt es keine Möglichkeit, eine Strategie auszuarbeiten, wie man bei Google rankt.

Der übliche Ansatz ist die Arbeit mit sogenannten SMART-Zielen (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Terminiert).

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  Spezifisch. Jedes Projekt verfolgt bestimmte Ergebnisse. Je nachdem (Leads, Direktverkäufe, Branding) setzt du eine andere Strategie und andere Aktionen. Je spezifischer die SEO-Ziele, desto leichter wird es sein, den Weg und die Fallen zu visualisieren.

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  Messbar. Als SEO-Berater musst du in der Lage sein, dem Geschäftsleiter die Entwicklung in Rankings und Ergebnissen zu zeigen.

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  Erreichbar. Je nach Art des Projekts, der Konkurrenz, der Geschichte und der verfügbaren Ressourcen.

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  Relevant. Helfen sie wirklich, das Hauptziel des Kunden zu erreichen, unabhängig davon, ob es über Leads, Direktverkäufe oder Markenimage geht?

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  Terminiert. Setze Daten, um die Performance jeder Aktion zu bewerten und um zu überprüfen, welche Ziele erreicht wurden und welche nicht.

Leads: gemeinsame Ziele

Hier wollen wir Kunden generieren, die wiederum eine Einnahmequelle werden, sei es kurz- oder langfristig. Der Schlüsselindikator wird die Konversionsrate sein, die SEO beiträgt, und alle beteiligten Faktoren (Copy, Nutzererfahrung, Relevanz, Mehrwert...).

Wir können sogar Funnels erstellen, in denen wir den Nutzer begleiten und führen, hin zu dort, wo wir ihn wirklich haben wollen.

Welche KPIs können wir bei diesen Projekten schnell messen?

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  Anrufe

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  Eingereichte Formulare

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  Cost per Lead

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  Chats

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  WhatsApp

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  Aufrufe eines bestimmten strategischen Inhalts

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  Downloads einer bestimmten strategischen Ressource

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  Organischer Traffic

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  Konversionsrate pro Ziel

Beispiel 1: Ein Dienstleistungsverzeichnis

Es gibt viele "beste Anwälte, Zahnärzte, Gynäkologen…"-Leitfaden-Seiten. Trotz hoher Konkurrenz bringt eine ordnungsgemäße Lead-fokussierte SEO-Strategie qualifizierten Traffic, um diese Informationen den im Portal Gelisteten zu liefern.

Von dort aus werden wir über die angemessene Strategie basierend auf den Geschäftszielen nachdenken: national, international, provinziell, lokal...

Beispiel 2: Versicherungssektor

Dieses Segment erwacht jetzt nach langer Abhängigkeit von SEM und bezahltem Traffic der großen Marken zum SEO. Tatsächlich ermutigen sie ihre Agenten zunehmend, Online-Projekte einzurichten, um mehr Präsenz und potenzielle Kunden zu gewinnen.

Wie optimieren wir Ressourcen? Indem wir das Werbebudget reduzieren und eine SEO-Strategie anbieten, die sich auf den Nutzer durch die Generierung qualitativ hochwertiger Originalinhalte konzentriert.

E-Commerce

Bei einem E-Commerce-Shop ändert sich der Fokus. Es geht nicht nur darum, Nutzer anzuziehen, sondern sie davon zu überzeugen, dass wir die Lösung für ihre Probleme bieten – also die Verfolgung des "unmittelbaren" Verkaufs.

Das Ziel hier wird sein, Besuche mit Kaufabsicht anzuziehen, und jede SEO-Strategie wird in diese Richtung ausgerichtet sein.

Welche KPIs können wir bei diesen Projekten schnell messen?

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  Anrufe

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  Transaktionen (Verkäufe)

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  Einnahmen

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  Durchschnittlicher Bestellwert

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  Abgebrochene Warenkörbe

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  Chats

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  WhatsApp-Interaktionen

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  Aufrufe eines bestimmten strategischen Inhalts

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  Downloads einer bestimmten strategischen Ressource

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  Organischer Traffic

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  Seiten pro Sitzung

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  Durchschnittliche Sitzungsdauer

Beispiel 1: E-Commerce für Unterhaltungselektronik

In diesem Fall ist es offensichtlich, dass einer der größten Konkurrenten Amazon ist. Sein Potenzial mag entmutigend sein, doch es gibt viele Optionen, damit deine Website Rentabilität findet.

Du kannst dich von PcComponentes oder La Casa del Electrodoméstico inspirieren lassen. Es kommt darauf an zu wissen, wie man Chancen erkennt und sie optimal nutzt.

Beispiel 2: Vom traditionellen lokalen Geschäft zum landesweiten Online-Verkauf

Im Internet hängt nicht alles von der Größe deines Projekts ab. Du kannst ein Nachbarschaftsgeschäft haben und zu einer nationalen Referenz werden, wenn du an der Webarchitektur deines Online-Shops arbeitest, sorgfältig die Inhalte der Schlüsselkategorien und Produkte erstellst und eine gute Link-Building-Strategie aufstellst. Der Branding-Teil liegt in deiner DNA. Wir helfen ihm, sichtbar zu werden.

Branding

Wenn du das Ziel verfolgst, Marke und Reputation aufzubauen, verschiebt sich der SEO-Fokus zur langfristigen Konversion, mit kleinen Vertrauensmeilensteinen, die du auf dem Weg zu deinem großen Ziel (einen Service, ein Unternehmen oder ein Startup zu verkaufen) erreichen musst.

Welche KPIs können wir bei diesen Projekten schnell messen?

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  Erwähnungen zur Startseite

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  Erwähnungen nach Seitentyp

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  Verweisende Domains

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  Backlinks

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  Brand-Keyword-Rankings

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  Brand- vs. Non-Brand-Traffic

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  Engagement (Kommentare, Abonnenten usw.)

Beispiel 1: eine global bekannte Marke, die internationale Präsenz sucht

In vielen Projekten ist die internationale organische Präsenz null. Für diese Art von Unternehmen ist es wichtig, von einer guten Markenpräsenz auszugehen, die später die organische Arbeit und die Strategie erleichtert.

Beispiel 2: persönliche Marke eines Immobilienmaklers

Vielleicht eine der schwierigsten Branchen, in der man sich abheben kann – und gleichzeitig eine, in der Personal Branding am effektivsten ist. Hier kommen die Empathie-Fähigkeit des Maklers und die Empfänglichkeit des potenziellen Verkäufers oder Käufers ins Spiel.

SEO baut die persönliche Marke als Spezialist in einem bestimmten Segment auf (Vermietungen, Immobiliensuche, Verkäufer usw.), und wenn er eine Unternehmensmarke hat, die ihn unterstützt, kann er sie zu seinem Vorteil nutzen.

Andere Ziele

Obwohl dies die häufigsten Projekte sind, fügt SEO einer unendlichen Vielfalt von Projekten und wirtschaftlichen und sozialen Aktivitäten Wert hinzu.

Beispiel 1: Affiliate-Projekte

Amazon ist nicht das einzige Spiel in der Stadt. Andere Plattformen bieten auch Prozentsätze auf Verkäufe über Verweise an. In diesem Fall musst du nach einer Mischung aus technischem SEO, Content-SEO und überzeugendem Copy suchen.

Beispiel 2: NGOs und öffentliche Institutionen

Zwei Akteure, die sich völlig vom Rest der Fälle und tatsächlich voneinander unterscheiden. Sie haben jedoch ein gemeinsames Ziel: ein institutionelles Image aufzubauen, das es ihnen ermöglicht, öffentliches Vertrauen zu generieren. Erstere, um Beiträge zu sichern; letztere, Stimmen.

Die SEO-Strategie hier wird langfristig sein, stark abhängig von Landingpages bei der NGO und einem stärkeren Zusammenspiel zwischen Link Building und SEM mit SEO selbst, während letztere für öffentliche Institutionen dominant sein wird.

Fazit

Kurz gesagt, mit allen anfänglichen Informationen über das Unternehmen, das Projekt, seine Geschichte, seine Bedürfnisse, seinen aktuellen Zustand, seine Probleme usw. haben wir die Fähigkeit, die Strategie auszuarbeiten, die das Hauptproblem löst: wie man bei Google rankt.

Wenn du Fragen hast oder uns Gedanken darüber mitteilen möchtest, wie du dein Projekt bei Google ranken kannst, warten wir im Kommentarbereich auf dich. :)