Googleで上位表示する方法

SEOは非常に速く進化する

検索エンジンのアルゴリズムを調査し挑戦することに何年も費やしてきた私たちは、SEOが経験した大きな変化を目撃してきました。Googleが年に500の変更を行っていたのが、それ以来その数は数倍に増加しました。

SEOの魅力の一つは、それが正確な科学や単一の教義ではなく、代わりに絶えず進化し、私たちが適応しなければならないことです。人工知能が進歩するにつれて、その関心とユーザーの関心により合致した結果が得られます。少なくとも彼らはそう言います。

何年も前に機能した多くのテクニックや戦略は進化しなければならず、結果を得るためには完全に使用をやめなければならない場合もあります。例えば、キーワードスタッフィングは、私たちが行っていたような方法ではもはや推奨されません。SEOは速く動き、知識と十分に磨かれたスケーラブルな作業方法なしに追いつくのは常に簡単ではありません。

完全一致のキーワードに合致したページに基づいて答えを出していたインデックス登録の初期の原始的な日々から、人工知能に基づく今日の複雑さまで…まったく新しい世界です。今ではユーザーの検索意図などの概念が非常に流行していますが、ランクインしたいキーワードの種類を知ることなどによって、何年も直感的に使われてきました。

それがSEOをこんなに刺激的にする理由です。それは生きたプロセスであり、専門家からの絶え間ない更新を要求し、毎日彼らに挑戦し、この特定のチェスマッチで「勝つ」ためには最大の知性が必要です。

そして、何年も前からSEOは死んだと言われていますが、変わっていない一つのことは、オンラインビジネスにおいて検索エンジンの位置付けが果たす基本的な役割です。それは依然として、ウェブプロジェクトを収益化するための明確な差別化のマイルストーンであり続けています。ビジネスを運営しているなら、それを見落とすことはできず、見落とすべきではありません。

SEOコンサルタントが各ランキングプロジェクトにどのように取り組むかを知りたいですか？

私たちは、自分たちのプロジェクトとクライアント（国内外の企業）のプロジェクトで結果をもたらし、改善を目指した絶え間ない監査の下で持ちこたえるとき、メソッドが機能していることを知ります。

SEOオンボーディング — 初期ブリーフィング

サイトやオンラインストアのSEOに取り組み始める前に、クライアントのビジネス、製品とサービス、弱点と強みなどの予備調査を行う必要があります。プロジェクトを理解することを目的とした完全で詳細な初期ブリーフィングなしでは、戦略的な決定、リソース、プロジェクトの収益性に関連するその他の問題で間違った判断をすることになります。

同時に、競合を正確に特定すること、その進化と歴史、そのSEO戦略、そして現在の地位に到達するために時間とともに行ってきた実行が不可欠です。結局のところ、彼らがすでにランクインしていて私たちがそうでないなら、絶対に彼らが持っているものを改善し、そのトラフィックと苦労して得た可視性を「盗む」必要があります。

SEOエージェンシーまたはフリーランスのSEOを雇うかどうかにかかわらず、彼らが最初にすべきことは、プロジェクト、その目標、その目的、そのリソース、その差別化価値、そしてそれを実行する企業の実際の能力を知ることです。

たとえば、プロジェクトに訓練された適切なスタッフがいない場合、その追加のフルエクスキューションサービスを提供することを検討する必要があります。一方、彼らが内部チームを持っている場合、課題は各リソースと適切に整合することです。

Googleで上位表示するための初期SEOブリーフィングはどのようなものでしょうか？

1. 開始状況

プロジェクトの開始状況の基本的な分析（ウェブサイト自体とそのセグメント内のビジネス自体の両方）なしには、どんなSEOプロジェクトも悪いスタートを切ります。

分析は、ウェブアーキテクチャや技術的SEOの勝ち負けなど、特定の領域の責任者との接触の最初または接触中に求められたり提供されたりすることが多いですが、これは基礎の前に屋根を作ることです。両方とも明らかに非常に関連性の高い側面ですが、この時点ではありません。

実際にはプロジェクトの目標を100%サポートしないターゲットキーワード戦略を非常に練り上げて設定することができます**（主に、より多くの請求）**、SERPで上昇したことを示しているとしても。

したがって、プロジェクトまたはそのリードが明確に定義する初期SEOブリーフィングを確立する必要があります。

2. プロジェクトのニーズ

最初に行うべきことは、クライアントが何を必要としているか尋ねることです。私たちの主な仕事が、彼らが本当に必要なものを必要なときに満たし、カバーするのを助けることだということを時々忘れます。

3. 彼らが誰であるか

会社を内部から知ることは不可欠です — 彼らが誰か、なぜ彼らがそこにいるのか、誰が私たちが一緒に働くチームの一員か、各人がどのような役割を果たすか、彼らの価値提案、競争上の優位性、そして彼らが市場シェアを獲得するか獲得することを目指す差別化価値です。

この段階で基本的なSWOTを実行することは、会社とSEOチームが同じページにいる前に取り組むのを助けるために非常に役立ち、プロジェクトの弱点、脅威、強み、機会を知ることができます。

2つのビジネスは、まったく同じことをしていても同じではなく、この情報を最初にレイアウトすることで、SEOコンサルタントが意思決定を行い、会社に合わせた戦略を計画するのに役立ちます。代替案は時間との闘いです。SEOでは、時間は訪問と売上があなたに向かって走っています。お金を無駄にしています。

4. プロジェクトが持つリソース

Googleで上位表示するためのプロジェクトの開始時に、SEOやマネージャーがほとんど考えない重要な側面は、SEOコンサルティングが提案するすべてを実行するために組織が利用できるリソースに関するものです。

コミュニケーション部門を持っているのか、それとも外部サービスが必要なのか？ 可能な改善や出てくる機会テストを実行するための開発者やデザイナーを持っているのか？ 既存のコンテンツを持ってくるのか、それともすべてをゼロから生成する必要があるのか？ コピーライターを持っているのか？ UX専門家については？

5. 彼らの歴史

これらすべての情報に加えて、SEOへの投資と作業の歴史の事前監査を行うことを忘れてはいけません。なぜでしょうか？ ウェブサイトが過去の悪い慣行のためにGoogleペナルティを受けていることがわかるかもしれません。それは短中期の結果を引きずるでしょう。

小さなヒント：クライアントが慣れ親しんでいるドキュメントを知ることは、特に彼らと整合するのに役立ちます。

同様に、このSEOの遡及的考察は、プロジェクトが軌道から外れた時点を非常に明確に示します。基礎が適切に整っているケースもありますが、何らかの理由で目標が失われます（背後にSEOコンサルタントがいない、リソースが不足している、またはプロジェクトの継続性が欠如しているなど、一般的な原因の中で）。

SEO競合

競合の分析 — つまり、今あなたが到達したい場所にいる人々 — は、ランキング戦略を設計し実行する際に重要です。

Googleで競合が誰であるかをどうやって知るか？

これは、ウェブプロジェクトに最初に取り組むときに、マネージャーやビジネスオーナーが常に答え方を知らない大きな質問の一つです。

すべての企業リーダーが、直接的な競合（同様の価格、同じ業界とターゲットオーディエンス）と、ァスピレーショナルな競合（長期的な目標、または基準として使用する企業）を区別できるわけではありません。後者は常に同じビジネスカテゴリーにいる必要はありませんが、前者はそうです。

私たちが常に自然な競合として特定してきた企業に焦点を当てる傾向があるとしても、インターネット上ではエコシステムが異なる場合があります。簡単な調査で、その存在を知らなかったプロジェクトが明らかになったり、Amazonのような巨人と競争することを余儀なくされたりすることもあります。

SEO競合について何を分析すべきか？

彼らが何をするか、どのようにするか、そしてプロジェクトに使用できるエラーがあるかどうかを知る必要があります。これにより、自分のビジネスでの体験を改善し、彼らに対して目立つ機会を作り出すことができます。簡単に聞こえますよね？

SEMrush、SistrixまたはAhrefsのようなツールを使うと、SERPで私たちを追い越すか、ちょうど私たちの上にいる競合を特定できます。したがって、トップリーグで競うつもりなら、最初にチェックメイトする必要のある人たちです。

私の競合は何をしているか？

潜在的な競合のリストを得たら、袖をまくって彼らの戦略に飛び込む時間です。彼らはどのキーワードでランクインしているか？ 彼らのトップトラフィックURLはどれか？ 彼らのSEO目標と結果は整合していますか？

詳細にレビューするもう一つの要因は、彼らのトラフィックチャネルと各チャネルが貢献するボリュームです。すべてオーガニックですか？ 有料トラフィックに対応する割合はどれくらいで、どのプラットフォームでですか？ SEMrushまたはSistrixのようなSEOツールは、有料版でこの情報を非常に詳細に提供します。

これらのツールでは、URLを入力するだけで、テクノロジーがGoogleで上位表示する方法を決定する多くのSEO要因と、それらのうちどれがそれらのURLに反映されているかを分析します。もちろん、深い分析部分はSEOコンサルタントに属します。

彼らはどのようにそれを行うか？

彼らが何をするかは既に知っていますが、どのように行うかは知りません。ここでは、経験に加えて、SEOツールが決定的です。そして最も重要なのは、少なくともある歴史的な深さで動機づけされた分析を実行することです。これだけが、競合が行っているSEO作業の真の見方を得る方法です。

例えば、SEMrushを使えば、彼らがどのような種類の広告とコピーを使うか、推定支出（重要：すべてのデータは推定値です）、彼らがどのリンクを獲得するか、どのくらいの頻度で、どのドメインから（およびIPから、これもランキングに役割を果たす可能性があります）、どのコンテンツが最も多くのトラフィックをもたらすか（そこから、それが何が「良い」かを分析して自分のコンテンツ戦略に反映する）、彼らがソーシャルメディアの権威に取り組むか、URLアグリゲーターとして使用するかなどを追跡できます。

SEOcrawlは、例えば、Google Search Consoleアカウントからのデータで動作するため、他のどんなツールよりもプロジェクトのオンページSEOの機会を非常に明確に詳細に表示します。そうすることで、競合が取り組んでいないキーワードのビジュアル比較を構築できます — 例えば、「未開拓」または競合の少ないセグメントをカバーするための道です。

リンク領域をさらに深く掘り下げるためには、私たちにリンクするサイトの意味的親和性と品質に注意することが重要です。そのために、これまでで最も完全なツールはLinkAffinityです。

1つのツールだけを使う価値はあるでしょうか？ はいといいえです。複数の情報源を使用すると、ユニークなデータが得られます。それらすべてのデータが適切に処理されると、非常に興味深い情報とユニークな知識が得られます。

私たちSEOコンサルタントは一般的に、ニーズとプロジェクトに応じていくつかのツールを使って作業し、Googleで上位表示するためにプロジェクトにどのようにアプローチし、どのように実行するかについて、可能な限り現実的な絵を描くために、それらの間で結果を相互チェックします。

一方、すべてのプロジェクトに多くのツールを持つことに執着すべきではありません。各ツールの使い方を知り、最大限活用することが重要です。

人々はしばしば「ツールイティス」に陥り、Sistrix、Semrush、SEOcrawlのような今日のツールが実際に持つ巨大な可能性を活用するのではなく、物事のリストを生成するためだけにツールを使用します。

なぜ私たちは競合がそこにいると思うのか？

ここで、分析能力だけでなく、検索エンジンのアリーナでの実際の経験から来るSEO戦略の知識も発揮されます。両方を持って、結果とアクションが結びつくポイントを定義できます（はい、逆に）。

そこから、彼らに何が機能している可能性があるか推測でき、なぜかについての感覚を得ることができます。

重要なニュアンス：競合の戦略をコピーしても、同じ結果を得るとは限りません。私たちが競合を分析することの重要性を説明した冒頭のセクションに戻りましょう。それは彼らのオンライン可視性のためだけでなく、何よりもビジネスの観点からです。

各競合の月次投資予算範囲を推定することさえできます。それを彼らがアクティブだった月数（およびオーガニック成長フェーズにいる時間も）で乗算し、こうして現在の可視性に到達するための「総SEO投資」を推定します。

この最後の点は非常に興味深いです。多くのクライアントがランクインするのにどれくらい時間がかかるか尋ねます。標準的な答えは「SEOは長期的なゲーム」です。しかし、それは分析的な意味よりも決まり文句として言われています。SEOは長期的なゲームではありません。

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  SEOでは、ほぼ常に、作業の2か月目から構築します。

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  SEOでは、物事が作成され始めた瞬間から可視性のリフトに気づくべきです。アクションが実行されています。

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  SEOでは、最大の影響を生み出すことができるものを優先します。

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  SEOでは、初日から競争力のある関連キーワードを獲得することはできません — ユーザーと検索エンジンの信頼を獲得し、何を知っているか、何を提供できるかを示す必要があります。

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  SEOでは…私たちは競合の過去、現在、未来の作業を過小評価してはいけません。

目標設定

ここで、Googleランキングプロジェクトの難しい部分に到達します。SEO目標、戦術、作業計画の設定です。すべてが1つの品質を共有しています。それらは現実的で、リソースと開始点に関するプロジェクトの可能性に沿ったものでなければなりません。

このようにして、収益性のリターンを伴うステージをカバーし、ビジネスオーナーとSEOコンサルタントの両方の不満を回避します。

明確な目標がなければ、Googleで上位表示する方法の戦略をレイアウトする方法はありません。

通常のアプローチは、いわゆるSMARTな目標（Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Timely）で作業することです。

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  具体的。すべてのプロジェクトは特定の結果を追求します。それらに応じて（リード、直接販売、ブランディング）、異なる戦略と異なるアクションを設定します。SEO目標が具体的であればあるほど、道と落とし穴を視覚化することが容易になります。

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  測定可能。SEOコンサルタントとして、ビジネスリードにランキングと結果の進化を示すことができなければなりません。

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  達成可能。プロジェクトの性質、競争、歴史、利用可能なリソースに依存します。

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  関連性のある。リード、直接販売、ブランドイメージのいずれを介するかに関係なく、それらは本当にクライアントの主な目標を達成するのに役立つでしょうか？

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  時間制限のある。各アクションのパフォーマンスを評価し、どの目標が達成され、どれが達成されなかったかをレビューする日付を設定します。

リード：一般的な目標

ここでは、短期的または長期的に収益源になるクライアントを生成しようとしています。重要な指標は、SEOが貢献するコンバージョン率と、関連するすべての要因（コピー、ユーザー体験、関連性、付加価値…）になります。

私たちが本当にユーザーを行かせたい場所にファネルを作成し、ユーザーに付き添い、案内することさえできます。

これらのプロジェクトで迅速に測定できるKPIは何ですか？

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  通話

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  提出されたフォーム

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  リード当たりのコスト

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  チャット

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  WhatsApp

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  特定の戦略的コンテンツのビュー

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  特定の戦略的リソースのダウンロード

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  オーガニックトラフィック

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  目標ごとのコンバージョン率

例1：サービスディレクトリ

「最高の弁護士、歯科医、婦人科医…」のガイドスタイルのページがたくさんあります。高い競争にもかかわらず、適切なリードフォーカスのSEO戦略は、ポータルにリストされている人々にその情報を提供するために、資格のあるトラフィックをもたらします。

そこから、ビジネス目標に基づいた適切な戦略について考えます：全国、国際、地方、ローカル…

例2：保険セクター

このセグメントは、大手ブランドからのSEMと有料トラフィックへの長い依存の後、現在SEOに目覚めています。実際、彼らはエージェントにオンラインプロジェクトを設立することを奨励し、より多くのプレゼンスと潜在的なクライアントを得るようにしています。

リソースをどのように最適化するか？ 広告残高を減らし、質の高いオリジナルコンテンツの生成を通じてユーザーに焦点を当てたSEO戦略を提供することによってです。

Eコマース

Eコマースサイトの場合、焦点が変わります。単にユーザーを引き付けることではなく、彼らに私たちが彼らの問題への解決策を提供することを納得させること、つまり、「即時」販売の追求です。

ここでの目標は、購入意図のある訪問を引き付けることであり、すべてのSEO戦略はその方向に向けられます。

これらのプロジェクトで迅速に測定できるKPIは何ですか？

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  通話

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  トランザクション（販売）

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  収益

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  平均注文額

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  放棄されたカート

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  チャット

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  WhatsAppインタラクション

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  特定の戦略的コンテンツのビュー

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  特定の戦略的リソースのダウンロード

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  オーガニックトラフィック

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  セッションあたりのページ

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  平均セッション時間

例1：消費者向け電子機器のEコマース

この場合、最大の競合の一つがAmazonであることは明白です。その可能性は意気消沈させるかもしれませんが、それでもサイトが収益性を見つけるための多くの選択肢があります。

PcComponentesまたはLa Casa del Electrodomésticoからインスピレーションを得ることができます。すべては機会を見つけ、最大限活用することを知ることに帰着します。

例2：従来の地元のビジネスから全国でオンライン販売

インターネット上では、すべてがプロジェクトのサイズに依存するわけではありません。近所のお店を持っており、オンラインストアのウェブアーキテクチャに取り組み、主要なカテゴリーと商品のコンテンツを慎重に作成し、良いリンクビルディング戦略を設定すれば、全国的な参考になることができます。ブランディングの部分はあなたのDNAにあります。私たちはそれが見えるようにする手助けをします。

ブランディング

ブランドと評判を構築する目標を追求しているとき、SEOの焦点は長期的なコンバージョンに移り、大きな目標（サービス、会社、またはスタートアップを販売する）への道で達成しなければならない小さな信頼マイルストーンを伴います。

これらのプロジェクトで迅速に測定できるKPIは何ですか？

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  ホームへの言及

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  ページタイプ別の言及

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  参照ドメイン

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  バックリンク

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  ブランドキーワードのランキング

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  ブランド対非ブランドトラフィック

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  エンゲージメント（コメント、サブスクライバーなど）

例1：国際的なプレゼンスを求める世界的に知られたブランド

多くのプロジェクトでは、国際的なオーガニックプレゼンスはゼロです。このタイプの会社にとって、良いブランドプレゼンスから始めることが不可欠であり、これは後にオーガニック作業と戦略を容易にします。

例2：不動産エージェントのパーソナルブランド

おそらく際立つために最も困難なセクターの一つで、同時に、パーソナルブランディングが最も効果的なセクターの一つです。ここでは、エージェントの共感能力と、潜在的な売り手または買い手の受容性が発揮されます。

SEOは、特定のセグメントの専門家としてのパーソナルブランド（賃貸、物件調達、売り手など）を構築し、彼らをサポートする会社のブランドがあれば、それを彼らの利点として使用できます。

その他の目標

これらが最も一般的なプロジェクトですが、SEOは無限のプロジェクト、経済的および社会的活動に価値を加えます。

例1：アフィリエイトプロジェクト

Amazonだけがゲームではありません。他のプラットフォームも紹介を介した販売の割合を提供します。この場合、技術的SEO、コンテンツSEO、説得力のあるコピーのミックスを探す必要があります。

例2：NGOと公的機関

他のケースとはまったく異なる、そして実際にはお互いとも異なる2つの主体です。彼らは1つの共通の目標を共有しています：公的信頼を生み出すことを可能にする制度的イメージを構築することです。前者は寄付を確保するため、後者は票のためです。

ここでのSEO戦略は長期的で、NGOではランディングページに大きく依存し、リンクビルディングとSEM、SEO自体のより大きな相互作用が必要であり、一方公的機関では後者が支配的です。

結論

要するに、会社、プロジェクト、その歴史、そのニーズ、現在の状態、その問題などに関する初期情報すべてを使って、主な問題を解決する戦略をレイアウトする能力を持っています。Googleで上位表示する方法です。

Googleでプロジェクトを上位表示する方法について質問がある場合や、考えを共有したい場合は、コメントセクションでお待ちしています。:)