Kā ranžēties Google meklētājā

SEO attīstās ļoti strauji

Tie no mums, kuri jau gadiem ilgi pēta un izaicina meklētājprogrammu algoritmus, ir bijuši lieciniekiem milzīgajai pārmaiņai, ko SEO ir piedzīvojis: tur, kur Google agrāk veica 500 izmaiņas gadā, šis skaitlis kopš tā laika ir vairākkārt palielinājies.

Daļa SEO pievilcības slēpjas tajā, ka tā nav eksakta zinātne vai viena dogma – tieši pretēji, tā nepārtraukti attīstās, un mums nākas pielāgoties. Mākslīgajam intelektam attīstoties, mēs iegūstam rezultātus, kas vairāk atbilst tā un lietotāju interesēm, vai vismaz tā tiek apgalvots.

Daudzām metodēm un stratēģijām, kas darbojās pirms gadiem, nācās attīstīties, un dažos gadījumos mums bija pilnībā jāpārtrauc tās izmantot, lai gūtu rezultātus. Piemēram, atslēgvārdu piebāzšana (angļu val. keyword stuffing) vairs nav ieteicama tā, kā mēdzām darīt agrāk: SEO virzās strauji, un neatpalikt ne vienmēr ir viegli bez zināšanām un labi noslīpētas, mērogojamas darba metodes.

No pirmatnējiem indeksēšanas pirmsākumiem – kad atbildes balstījās uz lapām, kas atbilda precīzam atslēgvārdam – līdz mūsdienu sarežģītībai, kas balstīta uz mākslīgo intelektu… tā ir pavisam jauna pasaule. Tagad ļoti aktuāli ir tādi jēdzieni kā lietotāja meklēšanas nolūks, taču tie intuitīvi tiek izmantoti jau gadiem, piemēram, zinot, kāda veida atslēgvārdu vēlaties ranžēt.

Tieši tas padara SEO tik aizraujošu: tas ir dzīvs process, kas prasa no speciālista nepārtrauktu atjaunināšanos, katru dienu viņu izaicina un prasa maksimālu inteliģenci, lai „uzvarētu” šajā savdabīgajā šaha partijā.

Un, lai gan jau gadiem ilgi runā, ka SEO ir miris, viena lieta nav mainījusies – būtiskā loma, ko meklētājprogrammu pozicionēšana spēlē tiešsaistes biznesos. Tā joprojām ir skaidrs atšķirošs pagrieziena punkts, lai tīmekļa projektu padarītu rentablu. Ja jums ir bizness, jūs nevarat un nedrīkstat to ignorēt.

Vai vēlaties uzzināt, kā SEO konsultants pieiet katram ranžēšanas projektam?

Mēs zinām, ka metode strādā, kad tā sniedz rezultātus mūsu pašu projektos un mūsu klientu (nacionālu un starptautisku uzņēmumu) projektos un iztur nepārtrauktus, uz uzlabošanu vērstus auditus.

SEO uzsākšana — sākotnējais brīfings

Pirms sākat strādāt pie mājaslapas vai tiešsaistes veikala SEO, jums jāveic klienta biznesa, tā produktu un pakalpojumu, tā vājo un stipro pušu iepriekšēja izpēte utt. Bez pilnvērtīga un detalizēta sākotnējā brīfinga, kas vērsts uz projekta izpratni, mēs pieņemsim nepareizus stratēģiskus lēmumus par resursiem un citiem ar projekta rentabilitāti saistītiem jautājumiem.

Vienlaikus ir ļoti svarīgi pareizi identificēt konkurentus, viņu attīstību un vēsturi, viņu SEO stratēģiju un to, kā viņi laika gaitā ir strādājuši, lai nonāktu tur, kur ir tagad. Galu galā, ja viņi jau ranžējas, bet mēs ne, mums noteikti vajadzēs uzlabot to, kas viņiem ir, un „nozagt” šo trafiku un šo grūti nopelnīto redzamību.

Neatkarīgi no tā, vai algojat SEO aģentūru vai brīvpraktizējošu SEO speciālistu, pirmais, kas viņiem jāizdara, ir iepazīt projektu, tā mērķus, tā uzdevumus, tā resursus, tā atšķirīgo vērtību un uzņēmuma reālo spēju to īstenot.

Piemēram, ja projektam trūkst apmācīta, piemērota personāla, mums būs jāapsver šī papildu pilnas īstenošanas pakalpojuma piedāvāšana. Ja turpretī viņiem ir iekšēja komanda, izaicinājums ir pareizi saskaņoties ar katru resursu.

Kā izskatās sākotnējais SEO brīfings, lai ranžētos Google?

1. Sākotnējā situācija

Bez pamatanalīzes par to, kāda ir projekta sākotnējā situācija (gan pašas mājaslapas, gan biznesa tā segmentā), jebkurš SEO projekts sākas slikti.

Lai gan analīze bieži tiek pieprasīta vai piedāvāta pašā sākumā vai saziņā ar atbildīgajām personām noteiktās jomās, piemēram, par tīmekļa arhitektūru vai tehniskā SEO ieguvumiem un zaudējumiem, tas nozīmē jumta būvēšanu pirms pamatiem. Abi aspekti, protams, ir ļoti svarīgi, taču ne šajā brīdī.

Jūs varat izveidot ļoti rūpīgi izstrādātu mērķa atslēgvārdu stratēģiju, kas patiesībā nekalpo projekta mērķiem 100 % (galvenokārt – lielākam apgrozījumam), pat ja tā parāda, ka esat pakāpies augstāk SERP rezultātos.

Tāpēc mums jāizveido sākotnējais SEO brīfings, kurā projekts vai tā vadītājs skaidri definē:

2. Projekta vajadzības

Vispirms jums jāpajautā klientam, kas viņam nepieciešams. Reizēm mēs aizmirstam, ka mūsu galvenais darbs ir palīdzēt klientiem apmierināt un nosegt to, kas viņiem patiešām nepieciešams, tajā brīdī, kad tas nepieciešams.

3. Kas viņi ir

Ir būtiski iepazīt uzņēmumu no iekšpuses – kas viņi ir, kāpēc viņi ir tur, kur ir, kas ietilpst komandā, ar kuru strādāsim, kādas lomas pilda katrs cilvēks, kāds ir viņu vērtības piedāvājums, viņu konkurences priekšrocības un atšķirīgā vērtība, ar kuras palīdzību viņi iekaro vai tiecas iekarot savu tirgus daļu.

Šajā posmā ļoti noderīgi ir veikt pamata SVID (SWOT) analīzi, lai uzņēmums un SEO komanda vienotos par kopīgu skatījumu, pirms ķeras pie darba, zinot projekta vājās puses, draudus, stiprās puses un iespējas.

Nav divu vienādu biznesu, pat ja tie dara tieši to pašu, un šīs informācijas izklāsts pašā sākumā palīdz SEO konsultantam pieņemt lēmumus un plānot uzņēmumam pielāgotu stratēģiju. Alternatīva ir sacensība ar laiku. Un SEO jomā laiks ir apmeklējumi un pārdošanas apjomi, kas skrien pret jums. Naudas mešana laukā.

4. Resursi, kas ir projektam

Būtisks aspekts, par kuru tomēr ļoti maz SEO speciālistu un vadītāju aizdomājas projekta ranžēties Google sākumā, ir saistīts ar resursiem, kas organizācijai ir pieejami, lai īstenotu visu, ko piedāvā SEO konsultācija.

Vai tai ir komunikācijas nodaļa, vai arī būs nepieciešams ārējs pakalpojums? Vai tai ir izstrādātāji un dizaineri, lai īstenotu iespējamos uzlabojumus un iespēju testus, kas var rasties? Vai tā atnes esošu saturu, vai arī viss jāveido no nulles? Vai viņiem ir tekstu autori (copywriter)? Un kā ar UX speciālistiem?

5. Viņu vēsture

Papildus visai šai informācijai nedrīkst aizmirst veikt iepriekšēju SEO investīciju un darba vēstures auditu. Kāpēc? Varbūt atklāsiet, ka mājaslapa saņēmusi Google sodu par pagātnes sliktajām praksēm, kas vilktu uz leju īstermiņa un vidēja termiņa rezultātus.

Neliels padoms: zināšanas par to, ar kādu dokumentāciju klients ir pieradis strādāt, īpaši palīdzēs jums ar viņu saskaņoties.

Turklāt šī SEO retrospekcija sniedz mums ļoti skaidru priekšstatu par to, kurā brīdī projekts novirzījās no ceļa. Ir gadījumi, kad pamati ir pareizi ielikti, taču kāda iemesla dēļ mērķis pazūd (aiz tā nestāv SEO konsultants, trūkst resursu vai trūkst nepārtrauktības projektā – starp citiem izplatītiem iemesliem).

SEO konkurence

Konkurences analīze – tas ir, to analīze, kas šobrīd atrodas tur, kur jūs vēlaties nonākt – ir būtiska, izstrādājot un īstenojot ranžēšanas stratēģiju.

Kā uzzināt, kas ir mana konkurence Google?

Tas ir viens no lielajiem jautājumiem, uz kuriem vadītāji un uzņēmumu īpašnieki ne vienmēr prot atbildēt, kad pirmo reizi ķeramies pie viņu tīmekļa projekta.

Ne katrs uzņēmuma vadītājs spēj atšķirt tiešos konkurentus (līdzīgas cenas, tā pati nozare un mērķauditorija) no vēlmju konkurentiem (ilgtermiņa mērķis vai uzņēmumi, kurus izmantot par etalonu). Pēdējiem ne vienmēr jābūt tajā pašā biznesa kategorijā, bet pirmajiem – jābūt.

Pat ja mēdzam koncentrēties uz uzņēmumiem, kurus vienmēr esam identificējuši kā savus dabiskos konkurentus, internetā ekosistēma var būt atšķirīga. Vienkārša izpēte var atklāt projektus, par kuru esamību jūs pat nezinājāt, vai pat likt jums konkurēt ar tādiem gigantiem kā Amazon.

Kas mums jāanalizē par SEO konkurenci?

Jums jāzina, ko viņi dara, kā viņi to dara un vai viņu projektā ir kļūdas, ko varat izmantot, lai uzlabotu pieredzi savā biznesā un radītu iespēju izcelties pret viņiem. Skan viegli, vai ne?

Tādi rīki kā SEMrush, Sistrix vai Ahrefs ļauj identificēt konkurentus, kas var mūs apsteigt SERP rezultātos vai atrodas tieši virs mums – un tātad pirmos, kuriem jāpasaka šahs un mats, ja vēlamies konkurēt augstākajā līgā.

Ko dara mani konkurenti?

Kad mums ir potenciālo konkurentu saraksts, ir laiks atrotīt piedurknes un iedziļināties viņu stratēģijā. Pēc kādiem atslēgvārdiem viņi ranžējas? Kuri ir viņu populārākie trafika URL? Vai viņu SEO mērķi un rezultāti ir saskaņoti?

Vēl viens faktors, kas rūpīgi jāizvērtē, ir viņu trafika kanāli un apjoms, ko sniedz katrs no tiem. Vai viss ir organisks? Kāda daļa atbilst maksas trafikam un kurās platformās? Tādi SEO rīki kā SEMrush vai Sistrix savās maksas versijās sniedz šo informāciju ļoti detalizēti.

Šajos rīkos jūs vienkārši ievadāt URL, un tehnoloģija analizē daudzus SEO faktorus, kas nosaka, kā ranžēties Google, un kuri no tiem atspoguļojas šajos URL. Protams, dziļā analītiskā daļa pieder SEO konsultantam.

Kā viņi to dara?

Jūs jau zināt, ko viņi dara, bet ne kā. Šeit papildus pieredzei SEO rīki ir izšķiroši – un pats galvenais, veikt pamatotu analīzi ar vismaz zināmu vēsturisku dziļumu. Tikai tad iegūsiet reālu priekšstatu par SEO darbu, ko veic jūsu konkurenti.

Piemēram, ar SEMrush varat izsekot, kāda veida reklāmas un tekstus viņi izmanto, kā arī aptuvenos izdevumus (svarīgi: visi dati ir aptuveni), kādas saites viņi iegūst, cik bieži, no kādiem domēniem (un IP, kas arī var spēlēt lomu ranžēšanā), kāds saturs piesaista visvairāk trafika (un no tā analizēt, kas tajā ir „labs”, lai to izmantotu mūsu pašu satura stratēģijā), vai viņi strādā pie sociālo tīklu autoritātes vai izmanto tos kā URL agregatorus, un tā tālāk.

SEOcrawl, piemēram, sniedz ļoti skaidru priekšstatu par jūsu projekta on-page SEO iespējām detalizētāk nekā jebkurš cits rīks, jo tas strādā ar datiem no jūsu Google Search Console konta. Tādā veidā varat izveidot vizuālu salīdzinājumu par to, pēc kādiem atslēgvārdiem jūsu konkurence nestrādā – tas ir ceļš, kā nosegt „neskartu” vai zemas konkurences segmentu, piemēram.

Lai dziļāk iedziļinātos saišu jomā, ir svarīgi cieši sekot līdzi tās vietnes semantiskajai radniecībai un kvalitātei, kas mums pievieno saiti. Šim nolūkam līdz šim vispilnīgākais rīks ir LinkAffinity.

Vai ir vērts izmantot vienu rīku? Gan jā, gan nē. Vairāku informācijas avotu izmantošana sniedz unikālus datus. Visi šie dati, pareizi apstrādāti, dod ļoti interesantu informāciju un unikālas zināšanas.

Mēs, SEO konsultanti, parasti strādājam ar vairākiem rīkiem, atkarībā no vajadzībām un projekta, kur mēs savstarpēji salīdzinām dažādu rīku rezultātus, lai izveidotu pēc iespējas reālistiskāku priekšstatu par to, kā pieiet projektam ranžēties Google un kā to īstenot.

No otras puses, mums nevajadzētu apsēsties ar domu, ka par katru projektu jābūt daudz rīku. Ir svarīgi prast lietot katru no tiem un izspiest no tiem maksimumu.

Cilvēki bieži iekrīt „rīku slimībā” tikai tāpēc, lai sagatavotu lietu sarakstus, nevis izmantotu to milzīgo potenciālu, kāds mūsdienu rīkiem, piemēram, Sistrix, Semrush vai SEOcrawl, patiesībā ir.

Kāpēc mēs domājam, ka mūsu konkurence ir tur, kur tā ir?

Šeit iesaistās ne tikai analītiskā spēja, bet arī SEO stratēģiju zināšanas, kas nāk no reālas pieredzes meklētājprogrammu arēnā. Ar abām mēs varam definēt punktus, kuros savienojas rezultāti un darbības (jā, apgrieztā secībā).

No tā mēs varam secināt, kas viņiem varētu strādāt, un saprast, kāpēc.

Svarīga nianse: konkurences stratēģijas kopēšana nenozīmē, ka iegūsim tādus pašus rezultātus. Atgriezieties pie ievaddaļas, kur paskaidrojām, kāpēc ir svarīgi analizēt konkurenci – ne tikai tās redzamības tiešsaistē dēļ, bet galvenokārt no biznesa viedokļa.

Mēs pat varam novērtēt ikmēneša investīciju budžeta diapazonu katram konkurentam, reizināt to ar mēnešu skaitu, cik ilgi viņi darbojas (un pat ar to, cik ilgi viņi bijuši organiskās izaugsmes fāzēs), un šādā veidā novērtēt „kopējo SEO investīciju”, lai sasniegtu viņu pašreizējo redzamību.

Šis pēdējais punkts ir ļoti interesants. Daudzi klienti jautā, cik ilgs laiks viņiem būs vajadzīgs, lai ranžētos. Standarta atbilde ir „SEO ir ilgtermiņa spēle”. Bet tas tiek teikts vairāk kā nostabilizējusies frāze, nevis ar kādu analītisku jēgu. SEO nav ilgtermiņa spēle.

• ›

  SEO jomā jūs veidojat, gandrīz vienmēr, no otrā darba mēneša.

• ›

  SEO jomā jums vajadzētu pamanīt redzamības pieaugumu no brīža, kad sākas radīšana un tiek īstenotas darbības.

• ›

  SEO jomā jūs piešķirat prioritāti tam, kas var radīt vislielāko ietekmi.

• ›

  SEO jomā mēs neuzvarēsim konkurētspējīgus, atbilstošus atslēgvārdus jau no pirmās dienas – mums jāiegūst lietotāju un meklētājprogrammu uzticība, jāparāda, ko zinām un ko varam piedāvāt.

• ›

  SEO jomā… mums nedrīkst novērtēt par zemu pagātnes, pašreizējo un nākotnes darbu, ko veic mūsu konkurence.

Mērķu noteikšana

Tagad mēs nonākam pie sarežģītās daļas jebkurā Google ranžēšanas projektā: SEO mērķu, taktiku un darba plāna noteikšanas. Visus tos vieno viena īpašība: tiem jābūt reālistiskiem un atbilstošiem projekta iespējām resursu un sākuma punkta ziņā.

Tādā veidā mēs nosegsim posmus ar rentabilitātes atdevi un izvairīsimies no vilšanās gan biznesa īpašniekam, gan SEO konsultantam.

Bez skaidra mērķa nav iespējams izklāstīt stratēģiju, kā ranžēties Google.

Parasti tiek strādāts ar tā sauktajiem SMART mērķiem (angļu val. Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Timely – konkrēti, izmērāmi, sasniedzami, atbilstoši un laikā ietverti).

• ›

  Konkrēti. Katrs projekts tiecas pēc noteiktiem rezultātiem. Atkarībā no tiem (potenciālie klienti, tiešā pārdošana, zīmols) jūs noteiksiet atšķirīgu stratēģiju un atšķirīgas darbības. Jo konkrētāki SEO mērķi, jo vieglāk būs iztēloties ceļu un slazdus.

• ›

  Izmērāmi. Kā SEO konsultantam jums jāspēj parādīt biznesa vadītājam pozīciju un rezultātu attīstību.

• ›

  Sasniedzami. Atkarībā no projekta rakstura, konkurences, vēstures un pieejamajiem resursiem.

• ›

  Atbilstoši. Vai tie patiešām palīdz sasniegt klienta galveno mērķi, neatkarīgi no tā, vai tas ir caur potenciālajiem klientiem, tiešo pārdošanu vai zīmola tēlu?

• ›

  Laikā ietverti. Nosakiet datumus, lai izvērtētu katras darbības sniegumu un pārskatītu, kuri mērķi ir sasniegti un kuri nav.

Potenciālie klienti (lead): izplatītie mērķi

Šeit mēs tiecamies radīt klientus, kas savukārt kļūst par ieņēmumu avotu – gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Galvenais rādītājs būs konversijas rādītājs, ko sniedz SEO, un visi iesaistītie faktori (teksti, lietotāja pieredze, atbilstība, pievienotā vērtība...).

Mēs pat varam veidot piltuves, kurās pavadām un vedam lietotāju uz turieni, kur patiešām vēlamies viņu aizvest.

Kādus KPI mēs varam ātri izmērīt šajos projektos?

• ›

  Zvani

• ›

  Iesniegtās veidlapas

• ›

  Izmaksas par potenciālo klientu

• ›

  Tērzēšanas (chat)

• ›

  WhatsApp

• ›

  Konkrēta stratēģiska satura skatījumi

• ›

  Konkrēta stratēģiska resursa lejupielādes

• ›

  Organiskais trafiks

• ›

  Konversijas rādītājs pēc mērķa

1. piemērs: pakalpojumu katalogs

Ir daudz „labāko advokātu, zobārstu, ginekologu…” tipa ceļveža lapu. Neraugoties uz augsto konkurenci, atbilstoša uz potenciālajiem klientiem vērsta SEO stratēģija piesaista kvalificētu trafiku, lai šo informāciju sniegtu portālā uzskaitītajiem.

No tā mēs domāsim par piemērotu stratēģiju atkarībā no biznesa mērķiem: nacionālu, starptautisku, provinces, vietēju...

2. piemērs: apdrošināšanas nozare

Šis segments tagad mostas SEO atziņai pēc ilgas atkarības no SEM un lielo zīmolu maksas trafika. Patiesībā viņi arvien vairāk mudina savus aģentus veidot tiešsaistes projektus, lai iegūtu lielāku klātbūtni un potenciālos klientus.

Kā mēs optimizējam resursus? Samazinot reklāmas bilanci un piedāvājot uz lietotāju vērstu SEO stratēģiju, radot augstas kvalitātes oriģinālu saturu.

E-komercija

Kad runa ir par e-komercijas vietni, uzsvars mainās. Runa nav tikai par lietotāju piesaisti, bet arī par viņu pārliecināšanu, ka mēs piedāvājam risinājumu viņu problēmām – tas ir, „tūlītējās” pārdošanas tiekšanās.

Mērķis šeit būs piesaistīt apmeklējumus ar pirkšanas nolūku, un katra SEO stratēģija būs vērsta šajā virzienā.

Kādus KPI mēs varam ātri izmērīt šajos projektos?

• ›

  Zvani

• ›

  Darījumi (pārdošana)

• ›

  Ieņēmumi

• ›

  Vidējā pasūtījuma vērtība

• ›

  Pamestie grozi

• ›

  Tērzēšanas (chat)

• ›

  WhatsApp mijiedarbības

• ›

  Konkrēta stratēģiska satura skatījumi

• ›

  Konkrēta stratēģiska resursa lejupielādes

• ›

  Organiskais trafiks

• ›

  Lapas sesijā

• ›

  Vidējais sesijas ilgums

1. piemērs: sadzīves elektronikas e-komercija

Šajā gadījumā ir acīmredzami, ka viens no lielākajiem konkurentiem ir Amazon. Tā potenciāls var atturēt, taču pat tad ir daudz iespēju jūsu vietnei atrast rentabilitāti.

Iedvesmu varat smelties no PcComponentes vai La Casa del Electrodoméstico. Viss atkarīgs no prasmes pamanīt iespējas un izmantot tās pēc iespējas labāk.

2. piemērs: no tradicionāla vietēja biznesa līdz pārdošanai tiešsaistē visā valstī

Internetā ne viss atkarīgs no jūsu projekta lieluma. Jums var būt kvartāla veikals, un jūs varat kļūt par nacionālu atskaites punktu, ja strādājat pie sava tiešsaistes veikala vietnes arhitektūras, rūpīgi veidojat galveno kategoriju un produktu saturu un izveidojat labu saišu veidošanas (link building) stratēģiju. Zīmola daļa ir jūsu DNS. Mēs palīdzam tai kļūt redzamai.

Zīmols (branding)

Kad tiecaties pēc mērķa veidot zīmolu un reputāciju, SEO uzsvars pārvietojas uz ilgtermiņa konversiju ar nelieliem uzticības posmiem, kas jāsasniedz ceļā uz jūsu lielo mērķi (pārdot pakalpojumu, uzņēmumu vai jaunuzņēmumu).

Kādus KPI mēs varam ātri izmērīt šajos projektos?

• ›

  Pieminējumi par sākumlapu

• ›

  Pieminējumi pēc lapas veida

• ›

  Atsaucošie domēni

• ›

  Atpakaļsaites (backlinks)

• ›

  Zīmola atslēgvārdu pozīcijas

• ›

  Zīmola vs. nezīmola trafiks

• ›

  Iesaiste (komentāri, abonenti utt.)

1. piemērs: globāli pazīstams zīmols, kas meklē starptautisku klātbūtni

Daudzos projektos starptautiskā organiskā klātbūtne ir nulle. Šāda veida uzņēmumam ir būtiski sākt no labas zīmola klātbūtnes, kas vēlāk atvieglo organisko darbu un stratēģiju.

2. piemērs: nekustamā īpašuma aģenta personīgais zīmols

Iespējams, viena no grūtākajām nozarēm, kur izcelties – un vienlaikus viena no tām, kurās personīgais zīmols ir visefektīvākais. Šeit iesaistās aģenta spēja iejusties un potenciālā pārdevēja vai pircēja uztveramība.

SEO veidos personīgo zīmolu kā speciālista noteiktā segmentā (īre, objektu meklēšana, pārdevējs utt.), un, ja viņus atbalsta uzņēmuma zīmols, viņi to varēs izmantot sev par labu.

Citi mērķi

Lai gan tie ir visizplatītākie projekti, SEO sniedz vērtību bezgalīgai projektu un ekonomisko un sociālo aktivitāšu daudzveidībai.

1. piemērs: partnerības (affiliate) projekti

Amazon nav vienīgais spēlētājs tirgū. Arī citas platformas piedāvā procentus no pārdošanas ar ieteikumu starpniecību. Šajā gadījumā jāmeklē tehniskā SEO, satura SEO un pārliecinoša teksta apvienojums.

2. piemērs: NVO un valsts institūcijas

Divi pilnīgi no citiem gadījumiem – un patiesībā viens no otra – atšķirīgi dalībnieki. Tomēr tos vieno viens kopīgs mērķis: veidot institucionālu tēlu, kas ļauj radīt sabiedrības uzticību. Pirmajiem – lai nodrošinātu ziedojumus; otrajiem – balsis.

SEO stratēģija šeit būs ilgtermiņa, ļoti atkarīga no NVO galalapām un lielākas saišu veidošanas un SEM mijiedarbības ar pašu SEO, savukārt valsts institūcijām dominēs SEO.

Secinājums

Īsāk sakot, ar visu sākotnējo informāciju par uzņēmumu, projektu, tā vēsturi, vajadzībām, pašreizējo stāvokli, problēmām utt. mums ir spēja izklāstīt stratēģiju, kas atrisina galveno problēmu: kā ranžēties Google.

Ja jums ir jautājumi vai vēlaties dalīties ar mums pārdomās par to, kā ranžēt savu projektu Google, mēs jūs gaidīsim komentāru sadaļā. :)