Hoe Ranken op Google: Complete SEO-gids

SEO evolueert zeer snel

Wij die jaren hebben besteed aan het onderzoeken en uitdagen van zoekmachinealgoritmen zijn getuige geweest van de enorme verschuiving die SEO heeft doorgemaakt: waar Google vroeger 500 wijzigingen per jaar maakte, is dat aantal sindsdien meermaals vermenigvuldigd.

Een deel van de aantrekkingskracht van SEO is dat het geen exacte wetenschap of een enkel dogma is — in plaats daarvan evolueert het constant en moeten we ons aanpassen. Naarmate kunstmatige intelligentie vordert, krijgen we resultaten die meer in lijn zijn met haar belangen en die van gebruikers, of zo zeggen ze tenminste.

Veel technieken en strategieën die jaren geleden werkten hebben moeten evolueren, en in sommige gevallen hebben we ze volledig moeten stoppen om resultaten te krijgen. Keyword stuffing, bijvoorbeeld, wordt niet meer aanbevolen zoals we het vroeger deden: SEO beweegt snel en bijblijven is niet altijd makkelijk zonder de kennis en een goed afgestemde, schaalbare werkmethode.

Van de rudimentaire begindagen van indexering — die zijn antwoorden baseerde op pagina's die overeenkwamen met het exacte zoekwoord — tot de complexiteit van vandaag, gebouwd op kunstmatige intelligentie… het is een hele nieuwe wereld. Nu zijn concepten zoals gebruikerszoekintentie erg in zwang, maar ze worden al jaren intuïtief gebruikt, bijvoorbeeld door het type zoekwoord te kennen waarvoor je wilt ranken.

Dat is wat SEO zo spannend maakt: het is een levend proces, een dat constante updating van de professional eist, hem elke dag uitdaagt en maximale intelligentie vereist om in deze specifieke schaakwedstrijd te "verslaan".

En hoewel mensen al jaren zeggen dat SEO dood is, het ene wat niet is veranderd is de fundamentele rol die zoekmachineoptimalisatie speelt in online bedrijven — het blijft een duidelijke onderscheidende mijlpaal voor het rendabel maken van een webproject. Als je een bedrijf runt, kun je en mag je het niet over het hoofd zien.

Wil je weten hoe een SEO-consultant elk rankingproject benadert?

We weten dat een methode werkt wanneer het resultaten oplevert in onze projecten en in die van onze klanten (nationale en internationale bedrijven) en standhoudt onder constante audits gericht op verbetering.

SEO-onboarding — initiële briefing

Voordat je begint te werken aan de SEO van een site of een online winkel, moet je een voorafgaande studie uitvoeren van de business van de klant, hun producten en diensten, hun zwakheden en sterke punten, enz. Zonder een complete en gedetailleerde initiële briefing gericht op het begrijpen van het project, zullen we de verkeerde beslissingen nemen over strategische beslissingen, middelen en andere kwesties die verband houden met de rentabiliteit van het project.

Tegelijkertijd is het van vitaal belang om concurrenten correct te identificeren, hun evolutie en geschiedenis, hun SEO-strategie en de uitvoering die ze in de loop van de tijd hebben geleverd om te komen waar ze zijn. Per slot van rekening, als zij al ranken en wij niet, zullen we absoluut moeten verbeteren wat zij hebben en dat verkeer "stelen" en die hard verdiende zichtbaarheid.

Of je nu een SEO-bureau inhuurt of een freelance SEO, het eerste wat ze moeten doen is het project leren kennen, de doelen, de doelstellingen, de middelen, de onderscheidende waarde, en de werkelijke capaciteit van het bedrijf om het door te voeren.

Bijvoorbeeld, als het project geen getraind, geschikt personeel heeft, zullen we moeten overwegen die extra full-execution-service aan te bieden. Als ze daarentegen een intern team hebben, is de uitdaging om correct af te stemmen met elke resource.

Hoe ziet de initiële SEO-briefing eruit voor het ranken op Google?

1. Beginsituatie

Zonder een basisanalyse van wat de beginsituatie van het project is (zowel de website als het bedrijf zelf binnen zijn segment), begint elk SEO-project slecht.

Hoewel een analyse vaak wordt gevraagd of aangeboden bij aanvang of tijdens het contact met de personen die verantwoordelijk zijn voor bepaalde gebieden, zoals webarchitectuur of de winsten en verliezen in technische SEO, is dit het bouwen van het dak vóór de fundering. Beide zijn duidelijk zeer relevante aspecten, maar niet op dit punt.

Je kunt een zeer uitgewerkte target keyword-strategie opzetten die in werkelijkheid niet 100% de doelen van het project dient (voornamelijk meer factureren), zelfs als het wel laat zien dat je bent opgeklommen in de SERPs.

Dus we moeten een initiële SEO-briefing opstellen waarin het project of de leider ervan duidelijk definieert:

2. Projectbehoeften

Het eerste wat je moet doen is de klant vragen wat ze nodig hebben. We vergeten soms dat onze hoofdtaak is om onze klanten te helpen bevredigen en te dekken wat ze echt nodig hebben, op het moment dat ze het nodig hebben.

3. Wie zij zijn

Het is essentieel om het bedrijf van binnenuit te leren kennen — wie ze zijn, waarom ze zijn waar ze zijn, wie deel uitmaakt van het team waarmee we zullen werken, welke rollen elke persoon speelt, hun waardepropositie, hun concurrentievoordelen, en de onderscheidende waarde waarmee ze hun marktaandeel winnen of beogen te winnen.

Een basis SWOT uitvoeren in deze fase is zeer nuttig zodat het bedrijf en het SEO-team op één lijn komen voordat ze aan het werk gaan, wetende wat de zwakheden, bedreigingen, sterke punten en kansen van het project zijn.

Geen twee bedrijven zijn hetzelfde, zelfs als ze precies hetzelfde doen, en deze informatie van tevoren uitleggen helpt de SEO-consultant om beslissingen te nemen en een op het bedrijf afgestemde strategie te plannen. Het alternatief is een race tegen de klok. En in SEO is tijd bezoeken en verkopen die tegen je in lopen. Geld door de gootsteen.

4. Middelen die het project heeft

Een belangrijk aspect, maar een waar zeer weinig SEO's en managers bij stilstaan aan het begin van een project om te ranken op Google, heeft te maken met de middelen die de organisatie beschikbaar heeft om alles uit te voeren wat het SEO-consultancy voorstelt.

Heeft het een communicatieafdeling, of zal het een externe service nodig hebben? Heeft het ontwikkelaars en ontwerpers om mogelijke verbeteringen en kanstesten uit te voeren die kunnen opkomen? Brengt het bestaande content mee, of moet alles vanaf nul worden gegenereerd? Hebben ze copywriters? Hoe zit het met UX-specialisten?

5. Hun geschiedenis

Bovenop al deze informatie moet je niet vergeten een voorafgaande audit te doen van de geschiedenis van investering en werk in SEO. Waarom? Misschien zul je ontdekken dat de website een Google-straf heeft ontvangen voor slechte praktijken in het verleden, wat de korte- en middellangetermijnresultaten zou belemmeren.

Kleine tip: weten met welke documentatie een klant gewend is te werken zal je vooral helpen om met hen op één lijn te komen.

Evenzo geeft deze SEO-retrospectieve ons een zeer duidelijk beeld van het punt waarop het project van het spoor raakte. Er zijn gevallen waarin de fundamenten goed gelegd zijn, maar om een of andere reden raakt het doel verloren (er zit geen SEO-consultant achter, er ontbreken middelen, of er is gebrek aan continuïteit op het project, naast andere veelvoorkomende oorzaken).

SEO-concurrentie

Je concurrentie analyseren — dat wil zeggen, degenen die op dit moment zijn waar jij wilt komen — is cruciaal bij het ontwerpen en uitvoeren van een rankingstrategie.

Hoe weet ik wie mijn concurrentie is op Google?

Dit is een van de grote vragen waarop managers en bedrijfseigenaren niet altijd weten te antwoorden wanneer we hun webproject voor het eerst aangaan.

Niet elke bedrijfsleider kan directe concurrenten onderscheiden (vergelijkbare prijzen, dezelfde sector en doelpubliek) van aspirationele concurrenten (de langetermijndoelstelling, of bedrijven om als benchmark te gebruiken). De laatsten hoeven niet altijd in dezelfde bedrijfscategorie te zitten, maar de eersten wel.

Zelfs wanneer we de neiging hebben om te focussen op de bedrijven die we altijd hebben geïdentificeerd als onze natuurlijke concurrenten, op het internet kan het ecosysteem anders zijn. Een eenvoudig onderzoek kan projecten onthullen waarvan je het bestaan niet wist, of zelfs je dwingen te concurreren met giganten zoals Amazon.

Wat moeten we analyseren over de SEO-concurrentie?

Je moet weten wat ze doen, hoe ze het doen, en of er fouten zijn in hun project die je kunt gebruiken om de ervaring in je eigen bedrijf te verbeteren en een kans te creëren om je tegen hen te onderscheiden. Klinkt makkelijk, hè?

Tools zoals SEMrush, Sistrix of Ahrefs gebruiken stelt ons in staat om concurrenten te identificeren die ons in de SERPs kunnen overtreffen of die net boven ons zitten — en daarom de eersten die we moeten schaakmat zetten als we in de topcompetitie willen meedoen.

Wat doen mijn concurrenten?

Zodra we een lijst hebben van potentiële concurrenten, is het tijd om de mouwen op te stropen en in hun strategie te duiken. Voor welke zoekwoorden ranken ze? Wat zijn hun URL's met het meeste verkeer? Zijn hun SEO-doelen en resultaten op elkaar afgestemd?

Een andere factor om in detail te bekijken zijn hun verkeerskanalen en het volume dat elk bijdraagt. Is het allemaal organisch? Welk aandeel komt overeen met betaald verkeer en op welke platforms? SEO-tools zoals SEMrush of Sistrix geven je deze informatie zeer gedetailleerd in hun betaalde versies.

In die tools voer je gewoon de URL in en analyseert de technologie veel van de SEO-factoren die bepalen hoe je rankt op Google en welke ervan worden weerspiegeld in die URL's. Natuurlijk behoort het diepe analytische deel toe aan de SEO-consultant.

Hoe doen ze het?

Je weet al wat ze doen, maar niet hoe. Hier zijn, naast ervaring, SEO-tools doorslaggevend — en het belangrijkste, het uitvoeren van een gemotiveerde analyse met tenminste enige historische diepte. Alleen dan krijg je een echt beeld van het SEO-werk dat je concurrenten doen.

Bijvoorbeeld, met SEMrush kun je bijhouden welke soorten advertenties en copy ze gebruiken, evenals geschatte uitgaven (belangrijk: alle gegevens zijn schattingen), welke links ze verdienen, hoe vaak, van welke domeinen (en IP's, die ook een rol kunnen spelen in ranking), welke content het meeste verkeer binnenhaalt (en van daaruit analyseren wat er "goed" aan is om onze eigen contentstrategie te informeren), of ze werken aan social media-autoriteit of ze als URL-aggregators gebruiken, enzovoort.

SEOcrawl, bijvoorbeeld, geeft je een zeer duidelijk beeld van de on-page SEO-kansen voor je project in meer detail dan welke andere tool dan ook, omdat het werkt met data van je Google Search Console-account. Op die manier kun je een visuele vergelijking bouwen van welke zoekwoorden je concurrentie niet bewerkt — een weg om een "maagdelijk" of laagconcurrentiesegment te dekken, bijvoorbeeld.

Om dieper in te gaan op het link-gebied, is het belangrijk om de semantische affiniteit en kwaliteit van de site die naar ons linkt in de gaten te houden. Daarvoor is de meest complete tool tot nu toe LinkAffinity.

Is het de moeite waard om een enkele tool te gebruiken? Ja en nee. Het gebruik van meerdere informatiebronnen geeft je unieke gegevens. Al die gegevens, correct verwerkt, leveren zeer interessante informatie en unieke kennis op.

Wij SEO-consultants werken over het algemeen met verschillende tools, afhankelijk van de behoeften en het project, waar we resultaten tussen hen kruisreferenteren om het meest realistische beeld te schetsen van hoe het project te benaderen om te ranken op Google en hoe het uit te voeren.

Aan de andere kant moeten we niet obsessief worden over het hebben van veel tools voor elk project. Het is belangrijk om te weten hoe je elke tool gebruikt en er het maximale uit haalt.

Mensen vallen vaak in "tool-itis" alleen om lijsten van dingen te produceren, in plaats van te putten uit het enorme potentieel dat de huidige tools zoals Sistrix, Semrush of SEOcrawl daadwerkelijk hebben.

Waarom denken we dat onze concurrentie is waar het is?

Hier komt niet alleen analytische capaciteit in het spel, maar ook de kennis van SEO-strategieën die voortkomt uit echte ervaring in de arena van zoekmachines. Met beide kunnen we de punten definiëren waar resultaten en acties verbinden (ja, omgekeerd).

Van daaruit kunnen we afleiden wat voor hen kan werken en een idee krijgen waarom.

Belangrijke nuance: het kopiëren van de strategie van de concurrentie betekent niet dat we dezelfde resultaten zullen krijgen. Ga terug naar de openingssectie, waar we hebben uitgelegd waarom het belangrijk is om de concurrentie te analyseren — niet alleen voor hun online zichtbaarheid, maar vooral vanuit een zakelijk standpunt.

We kunnen zelfs een maandelijks investeringsbudgetbereik schatten voor elke concurrent, het vermenigvuldigen met de maanden dat ze actief zijn (en zelfs hoe lang ze in organische groeifasen zijn geweest) en, op deze manier, een "totale SEO-investering" schatten om hun huidige zichtbaarheid te bereiken.

Dit laatste punt is zeer interessant. Veel klanten vragen hoe lang het zal duren voordat ze ranken. Het standaardantwoord is "SEO is een langetermijnspel". Maar dat wordt meer als een vaste uitdrukking gezegd dan met enige analytische zin. SEO is geen langetermijnspel.

• ›

  In SEO bouw je, bijna altijd, vanaf de tweede maand van werk.

• ›

  In SEO zou je een zichtbaarheidstoename moeten merken vanaf het moment dat dingen beginnen te worden gemaakt en acties worden uitgevoerd.

• ›

  In SEO prioriteer je wat de grootste impact kan genereren.

• ›

  In SEO gaan we geen concurrerende, relevante zoekwoorden winnen vanaf dag één — we moeten het vertrouwen van gebruikers en zoekmachines verdienen, demonstreren wat we weten en wat we kunnen bieden.

• ›

  In SEO… mogen we het verleden, huidige en toekomstige werk niet onderschatten van onze concurrentie.

Doelstellingen stellen

Nu komen we bij het lastige deel van elk Google-rankingproject: het stellen van SEO-doelstellingen, tactieken en het werkplan. Ze hebben allemaal één eigenschap: ze moeten realistisch zijn en in lijn met de mogelijkheden van het project in termen van middelen en uitgangspunt.

Op deze manier zullen we stadia dekken met een rendement op rentabiliteit en frustratie vermijden zowel voor de bedrijfseigenaar als voor de SEO-consultant.

Zonder een duidelijke doelstelling is er geen manier om een strategie uit te stippelen voor hoe te ranken op Google.

De gebruikelijke aanpak is om te werken met zogenaamde SMART-doelstellingen (Specific, Measurable, Attainable, Relevant en Timely).

• ›

  Specifiek. Elk project streeft bepaalde resultaten na. Afhankelijk daarvan (leads, directe verkoop, branding) zul je een andere strategie en andere acties opzetten. Hoe specifieker de SEO-doelstellingen, hoe gemakkelijker het zal zijn om het pad en de valkuilen te visualiseren.

• ›

  Meetbaar. Als SEO-consultant moet je in staat zijn om de bedrijfsleider de evolutie in rankings en resultaten te tonen.

• ›

  Haalbaar. Afhankelijk van de aard van het project, de concurrentie, de geschiedenis en de beschikbare middelen.

• ›

  Relevant. Helpen ze echt om het hoofddoel van de klant te bereiken, ongeacht of het via leads, directe verkoop of merkimago is?

• ›

  Tijdgebonden. Stel data in om de prestaties van elke actie te evalueren en te bekijken welke doelstellingen zijn behaald en welke niet.

Leads: gemeenschappelijke doelstellingen

Hier kijken we ernaar om klanten te genereren die op hun beurt een bron van inkomsten worden, of het nu op korte of lange termijn is. De belangrijkste indicator zal de conversieratio zijn die SEO bijdraagt en alle factoren die erbij betrokken zijn (copy, gebruikerservaring, relevantie, toegevoegde waarde...).

We kunnen zelfs funnels creëren waar we de gebruiker begeleiden en gidsen naar waar we werkelijk willen dat ze gaan.

Welke KPI's kunnen we snel meten in deze projecten?

• ›

  Telefoongesprekken

• ›

  Ingediende formulieren

• ›

  Kosten per lead

• ›

  Chats

• ›

  WhatsApp

• ›

  Weergaven van een specifiek strategisch contentstuk

• ›

  Downloads van een specifieke strategische resource

• ›

  Organisch verkeer

• ›

  Conversieratio per doel

Voorbeeld 1: Een dienstendirectory

Er zijn genoeg gids-achtige pagina's met "beste advocaten, tandartsen, gynaecologen…". Ondanks de hoge concurrentie brengt een goede lead-gerichte SEO-strategie gekwalificeerd verkeer binnen om die informatie te dienen aan degenen die in het portaal vermeld staan.

Van daaruit zullen we nadenken over de passende strategie op basis van de zakelijke doelstellingen: nationaal, internationaal, provinciaal, lokaal...

Voorbeeld 2: Verzekeringssector

Dit segment ontwaakt nu pas voor SEO na een lange afhankelijkheid van SEM en betaald verkeer van de grote merken. Ze moedigen hun agenten zelfs steeds meer aan om online projecten op te zetten om meer aanwezigheid en potentiële klanten te krijgen.

Hoe optimaliseren we middelen? Door het reclamebudget te verlagen en een SEO-strategie aan te bieden die gericht is op de gebruiker via het genereren van hoogwaardige originele content.

E-commerce

Wanneer het een e-commerce site is, verandert de focus. Het gaat niet alleen om het aantrekken van gebruikers, maar om hen ervan te overtuigen dat we de oplossing voor hun problemen bieden — dat wil zeggen, het nastreven van de "onmiddellijke" verkoop.

Het doel hier zal zijn om bezoeken aan te trekken met aankoopintentie en elke SEO-strategie zal in die richting gericht zijn.

Welke KPI's kunnen we snel meten in deze projecten?

• ›

  Telefoongesprekken

• ›

  Transacties (verkopen)

• ›

  Omzet

• ›

  Gemiddelde orderwaarde

• ›

  Verlaten winkelwagentjes

• ›

  Chats

• ›

  WhatsApp-interacties

• ›

  Weergaven van een specifiek strategisch contentstuk

• ›

  Downloads van een specifieke strategische resource

• ›

  Organisch verkeer

• ›

  Pagina's per sessie

• ›

  Gemiddelde sessieduur

Voorbeeld 1: Consumenten-elektronica e-commerce

In dit geval is het duidelijk dat een van de grootste concurrenten Amazon is. Het potentieel ervan kan ontmoedigend zijn, maar zelfs zo zijn er voldoende opties voor je site om rentabiliteit te vinden.

Je kunt inspiratie putten uit PcComponentes of La Casa del Electrodoméstico. Het komt allemaal neer op weten hoe je kansen kunt zien en er het meeste uit kunt halen.

Voorbeeld 2: Van een traditionele lokale onderneming naar online verkoop in het hele land

Op het internet hangt niet alles af van de grootte van je project. Je kunt een buurtwinkel hebben en een nationale referentie worden als je werkt aan de webarchitectuur van je online winkel, je zorgvuldig de content van belangrijke categorieën en producten bewerkt, en je een goede link-building-strategie opzet. Het branding-deel zit in je DNA. We helpen het zichtbaar te worden.

Branding

Wanneer je het doel nastreeft van merk en reputatie opbouwen, beweegt de SEO-focus zich naar langetermijnconversie, met kleine vertrouwensmijlpalen die je moet halen op weg naar je grote doel (een dienst, een bedrijf of een startup verkopen).

Welke KPI's kunnen we snel meten in deze projecten?

• ›

  Vermeldingen naar de homepage

• ›

  Vermeldingen per paginatype

• ›

  Verwijzende domeinen

• ›

  Backlinks

• ›

  Brand-keyword rankings

• ›

  Brand- vs. non-brand verkeer

• ›

  Engagement (comments, abonnees, enz.)

Voorbeeld 1: een wereldwijd bekend merk dat internationale aanwezigheid zoekt

In veel projecten is internationale organische aanwezigheid nul. Voor dit type bedrijf is het essentieel om te beginnen vanuit een goede merkaanwezigheid, wat later het organische werk en de strategie verlicht.

Voorbeeld 2: het persoonlijke merk van een vastgoedmakelaar

Misschien een van de moeilijkste sectoren om je te onderscheiden — en tegelijkertijd, een waarin persoonlijke branding het meest effectief is. Hier komen het empathievermogen van de makelaar en de ontvankelijkheid van de potentiële verkoper of koper in het spel.

SEO zal het persoonlijke merk opbouwen als specialist in een specifiek segment (verhuur, property sourcing, verkoper, enz.), en als ze een bedrijfsmerk hebben dat hen ondersteunt, kunnen ze het in hun voordeel gebruiken.

Andere doelstellingen

Hoewel dit de meest voorkomende projecten zijn, voegt SEO waarde toe aan een oneindig scala aan projecten en economische en sociale activiteiten.

Voorbeeld 1: Affiliate-projecten

Amazon is niet de enige speler in de stad. Andere platforms bieden ook percentages op verkopen via verwijzingen. In dit geval moet je zoeken naar een mix van technische SEO, content SEO en overtuigende copy.

Voorbeeld 2: NGO's en publieke instellingen

Twee actoren totaal anders dan de rest van de gevallen, en inderdaad anders dan elkaar. Ze delen wel één gemeenschappelijk doel: het opbouwen van een institutioneel imago dat hen toelaat om publiek vertrouwen te genereren. De eersten om bijdragen te verzekeren; de laatsten, stemmen.

De SEO-strategie zal hier langetermijn zijn, sterk afhankelijk van landingspagina's bij de NGO en een grotere wisselwerking tussen link building en SEM met SEO zelf, terwijl de laatste dominant zal zijn voor publieke instellingen.

Conclusie

Kortom, met alle initiële informatie over het bedrijf, het project, zijn geschiedenis, zijn behoeften, zijn huidige staat, zijn problemen, enz., hebben we de capaciteit om de strategie uit te stippelen die het hoofdprobleem oplost: hoe te ranken op Google.

Als je vragen hebt of gedachten met ons wilt delen over hoe je je project op Google rankt, wachten we op je in de commentsectie. :)