วิธีจัดอันดับบน Google

SEO พัฒนาเร็วมาก

พวกเราที่ใช้เวลาหลายปีในการสำรวจและท้าทายอัลกอริทึมเครื่องมือค้นหาได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ SEO ผ่าน: ที่ Google เคยทำการเปลี่ยนแปลง 500 ครั้งต่อปี ตัวเลขนั้นได้คูณหลายครั้งตั้งแต่นั้น

ส่วนหนึ่งของความน่าสนใจของ SEO คือไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่แม่นยำหรือลัทธิเดียว แต่พัฒนาตลอดเวลาและเราต้องปรับตัว เมื่อปัญญาประดิษฐ์ก้าวหน้า เราได้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับความสนใจของมันและของผู้ใช้มากขึ้น หรืออย่างน้อยพวกเขาก็พูดอย่างนั้น

หลายเทคนิคและกลยุทธ์ที่ทำงานได้เมื่อหลายปีก่อนต้องพัฒนา และในบางกรณีเราต้องหยุดใช้ทั้งหมดเพื่อได้ผลลัพธ์ Keyword stuffing ตัวอย่าง ไม่แนะนำอีกต่อไปในวิธีที่เราเคยทำ: SEO เคลื่อนเร็วและตามทันไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอโดยไม่มีความรู้และวิธีการทำงานที่ขัดเกลาดีและขยายได้

จากยุคแรกๆที่ดิบของการ index ที่อิงคำตอบกับหน้าที่ตรงกับคำสำคัญแน่นอน สู่ความซับซ้อนวันนี้ที่สร้างบนปัญญาประดิษฐ์... เป็นโลกใหม่ทั้งหมด ตอนนี้แนวคิดเช่นเจตนาการค้นหาของผู้ใช้กำลังนิยมมาก แต่ใช้อย่างสัญชาตญาณมาหลายปี ตัวอย่างโดยรู้ประเภทของคำสำคัญที่คุณต้องการจัดอันดับ

นั่นคือสิ่งที่ทำให้ SEO น่าตื่นเต้นมาก: เป็นกระบวนการที่มีชีวิตซึ่งเรียกร้องการอัปเดตต่อเนื่องจากมืออาชีพ ท้าทายในแต่ละวัน และต้องใช้ความฉลาดสูงสุดในการ "ชนะ" ในเกมหมากรุกนี้

และแม้ว่าผู้คนพูดมาหลายปีว่า SEO ตายแล้ว สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือบทบาทพื้นฐานที่การจัดอันดับเครื่องมือค้นหาเล่นในธุรกิจออนไลน์ ยังคงเป็นจุดเปลี่ยนที่ชัดเจนในการทำให้โครงการเว็บมีกำไรหากคุณดำเนินธุรกิจ คุณไม่สามารถและไม่ควรมองข้าม

ต้องการรู้วิธีที่ที่ปรึกษา SEOจัดการแต่ละโครงการการจัดอันดับ

เรารู้ว่าวิธีทำงานเมื่อให้ผลลัพธ์ในโครงการของเราและในของลูกค้า (บริษัทระดับชาติและระหว่างประเทศ) และยืนต่อ audit ต่อเนื่องที่มุ่งปรับปรุง

การ onboarding SEO — briefing เริ่มต้น

ก่อนเริ่มทำงาน SEO ของเว็บไซต์หรือร้านค้าออนไลน์ คุณต้องดำเนินการศึกษาเบื้องต้นของธุรกิจลูกค้า สินค้าและบริการ จุดอ่อนและจุดแข็งฯลฯ โดยไม่มี briefing เริ่มต้นที่ครบถ้วนและละเอียดที่มุ่งเข้าใจโครงการ เราจะตัดสินใจผิดในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ทรัพยากร และประเด็นอื่นๆที่ผูกกับความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

ในเวลาเดียวกัน สำคัญที่จะระบุคู่แข่งอย่างถูกต้องการพัฒนาและประวัติ กลยุทธ์ SEOและการดำเนินการที่พวกเขาส่งมอบตามเวลาเพื่อไปถึงที่อยู่ ในที่สุด หากพวกเขาจัดอันดับและเราไม่ได้ เราจะต้องปรับปรุงสิ่งที่พวกเขามีและ "ขโมย" ผู้เข้าชมนั้นและการมองเห็นที่ได้รับมาอย่างยาก

ไม่ว่าคุณจะจ้างหน่วยงาน SEO หรือ SEO อิสระ สิ่งแรกที่ควรทำคือรู้จักโครงการ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ทรัพยากร คุณค่าที่แตกต่างและความสามารถจริงของบริษัทในการดำเนินการ

ตัวอย่าง หากโครงการขาดพนักงานที่ผ่านการฝึกฝนเหมาะสม เราต้องพิจารณาเสนอบริการ full-execution พิเศษนั้น หาก ในทางกลับกัน มีทีมภายใน ความท้าทายคือสอดคล้องกับแต่ละทรัพยากรอย่างเหมาะสม

SEO briefing เริ่มต้นสำหรับการจัดอันดับบน Google มีลักษณะอย่างไร

1. สถานการณ์เริ่มต้น

โดยไม่มีการวิเคราะห์พื้นฐานว่าสถานการณ์เริ่มต้นของโครงการเป็นอย่างไร(ทั้งเว็บไซต์และธุรกิจเองภายในส่วน) โครงการ SEO ใดๆเริ่มต้นไม่ดี

แม้ว่าการวิเคราะห์มักจะถูกร้องขอหรือเสนอที่จุดเริ่มต้นหรือระหว่างการติดต่อกับผู้รับผิดชอบในด้านบางด้าน เช่น สถาปัตยกรรมเว็บหรือชัยชนะและการสูญเสียใน technical SEO นี่คือการสร้างหลังคาก่อนรากฐาน ทั้งสองชัดเจนเป็นด้านที่เกี่ยวข้องอย่างมาก แต่ไม่ใช่จุดนี้

คุณสามารถตั้งค่ากลยุทธ์คำสำคัญเป้าหมายที่ทำงานสูงที่ในความเป็นจริงไม่ตอบสนองเป้าหมายของโครงการ 100% **(หลัก เก็บค่าใช้จ่ายมากขึ้น)**แม้ว่าจะแสดงว่าคุณขึ้นใน SERP

ดังนั้นเราต้องสร้าง SEO briefingเริ่มต้นที่โครงการหรือผู้นำกำหนดอย่างชัดเจน

2. ความต้องการของโครงการ

สิ่งแรกที่ทำคือถามลูกค้าว่าต้องการอะไร บางครั้งเราลืมว่างานหลักของเราคือช่วยลูกค้าตอบสนองและครอบคลุมสิ่งที่ต้องการจริง ในเวลาที่ต้องการ

3. พวกเขาคือใคร

จำเป็นที่จะรู้จักบริษัทจากภายในพวกเขาคือใคร ทำไมพวกเขาอยู่ที่ไหน ใครเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่เราจะทำงานด้วย แต่ละคนมีบทบาทอะไร ข้อเสนอคุณค่าของพวกเขา ข้อได้เปรียบในการแข่งขันและคุณค่าที่แตกต่างที่พวกเขาชนะหรือมุ่งเป้าจะชนะส่วนแบ่งตลาด

การรัน SWOT พื้นฐานที่ขั้นตอนนี้มีประโยชน์มาก เพื่อให้บริษัทและทีม SEO อยู่ในหน้าเดียวกันก่อนเริ่มทำงาน รู้จุดอ่อน ภัยคุกคาม จุดแข็ง และโอกาสของโครงการ

ไม่มีธุรกิจสองรายเหมือนกัน แม้พวกเขาทำสิ่งเดียวกันแน่นอน และวางข้อมูลนี้ที่จุดเริ่มต้นช่วยที่ปรึกษา SEO ตัดสินใจและวางแผนกลยุทธ์ที่ปรับให้เข้ากับบริษัททางเลือกคือการแข่งกับเวลา และใน SEO เวลาคือผู้เข้าชมและยอดขายที่วิ่งกับคุณ เงินที่หายไป

4. ทรัพยากรที่โครงการมี

ด้านสำคัญ ที่ SEO และผู้จัดการน้อยมากหยุดคิดที่จุดเริ่มต้นของโครงการในการจัดอันดับบน Google เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่องค์กรมีในการดำเนินทุกอย่างที่ที่ปรึกษา SEO เสนอ

มีแผนกการสื่อสารหรือต้องการบริการภายนอก มีนักพัฒนาและนักออกแบบในการดำเนินการการปรับปรุงที่เป็นไปได้และการทดสอบโอกาสที่อาจเกิดขึ้น นำเนื้อหาที่มีอยู่หรือทุกอย่างต้องสร้างจากศูนย์ มีcopywriter แล้วผู้เชี่ยวชาญ UXล่ะ

5. ประวัติของพวกเขา

ในข้อมูลทั้งหมดนี้ คุณต้องไม่ลืมที่จะทำaudit ก่อนของประวัติการลงทุนและการทำงานใน SEOทำไม บางทีคุณอาจพบว่าเว็บไซต์ได้รับการลงโทษ Google สำหรับแนวทางที่ไม่ดีในอดีต ซึ่งจะลากผลลัพธ์ระยะสั้นและกลาง

เคล็ดลับเล็ก: รู้เอกสารที่ลูกค้าคุ้นเคยในการทำงานจะช่วยคุณสอดคล้องกับพวกเขาโดยเฉพาะ

เช่นเดียวกัน การมองย้อน SEO นี้ให้เราภาพที่ชัดเจนมากของจุดที่โครงการออกนอกเส้นทางมีกรณีที่รากฐานวางไว้อย่างเหมาะสม แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างเป้าหมายหลงทาง (ไม่มีที่ปรึกษา SEO อยู่เบื้องหลัง ขาดทรัพยากร หรือขาดความต่อเนื่องในโครงการ ในจำนวนสาเหตุที่พบบ่อย)

คู่แข่ง SEO

การวิเคราะห์คู่แข่งนั่นคือผู้ที่ตอนนี้อยู่ในที่ที่คุณต้องการไปเป็นสิ่งสำคัญเมื่อออกแบบและดำเนินกลยุทธ์การจัดอันดับ

ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าคู่แข่งของฉันบน Google คือใคร

นี่คือหนึ่งในคำถามใหญ่ที่ผู้จัดการและเจ้าของธุรกิจไม่รู้วิธีตอบเสมอเมื่อเราเริ่มคุยกับโครงการเว็บ

ไม่ใช่ผู้นำบริษัททุกคนที่สามารถแยกคู่แข่งโดยตรง (ราคาคล้าย ภาคส่วนและกลุ่มเป้าหมายเดียวกัน) จากคู่แข่งที่ปรารถนา(วัตถุประสงค์ระยะยาว หรือบริษัทที่ใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐาน) ตัวหลังไม่จำเป็นต้องอยู่ในประเภทธุรกิจเดียวกัน แต่ตัวแรกต้อง

แม้เมื่อเรามักจะมุ่งเน้นบริษัทที่เราเคยระบุเป็นคู่แข่งธรรมชาติ บนอินเทอร์เน็ต ecosystem อาจแตกต่าง การสำรวจง่ายสามารถเปิดเผยโครงการที่คุณไม่รู้ว่ามีอยู่ หรือแม้บังคับให้คุณแข่งขันกับยักษ์ใหญ่เช่น Amazon

เราควรวิเคราะห์อะไรเกี่ยวกับคู่แข่ง SEO

คุณต้องรู้สิ่งที่พวกเขาทำ วิธีที่ทำ และมีข้อผิดพลาดในโครงการที่คุณสามารถใช้ในการปรับปรุงประสบการณ์ในธุรกิจของคุณและสร้างโอกาสในการโดดเด่นกับพวกเขาหรือไม่ ฟังดูง่าย ใช่ไหม

โดยใช้เครื่องมือเช่น SEMrush, Sistrixหรือ Ahrefsช่วยให้เราระบุคู่แข่งที่อาจแซงเราใน SERP หรืออยู่เหนือเราเพียง — และจึงเป็นตัวแรกที่เราต้องเช็กเมตหากต้องการแข่งขันในลีกระดับสูง

คู่แข่งของฉันกำลังทำอะไร

เมื่อเรามีรายการคู่แข่งที่อาจเป็นไปได้ ถึงเวลาที่จะถลกแขนเสื้อและเจาะลึกในกลยุทธ์ คำสำคัญใดที่พวกเขาจัดอันดับ URL ที่มีผู้เข้าชมสูงสุดของพวกเขาคืออะไร เป้าหมายและผลลัพธ์ SEO ของพวกเขาสอดคล้องกันหรือไม่

ปัจจัยอีกอย่างที่จะตรวจสอบรายละเอียดคือช่องทางผู้เข้าชมและปริมาณที่แต่ละตัวมีส่วนร่วม ทั้งหมดเป็น organic หรือไม่ ส่วนแบ่งใดสอดคล้องกับผู้เข้าชมที่จ่ายและบนแพลตฟอร์มใด เครื่องมือ SEO เช่น SEMrushหรือ Sistrixให้คุณข้อมูลนี้ในรายละเอียดมากในเวอร์ชันชำระเงิน

ในเครื่องมือเหล่านั้น คุณเพียงป้อน URL และเทคโนโลยีวิเคราะห์ปัจจัย SEO หลายตัวที่กำหนดวิธีจัดอันดับบน Google และตัวใดสะท้อนใน URL เหล่านั้น แน่นอน ส่วนการวิเคราะห์เชิงลึกเป็นของที่ปรึกษา SEO

พวกเขาทำอย่างไร

คุณรู้แล้วว่าพวกเขาทำอะไร แต่ไม่ใช่อย่างไร ที่นี่ นอกเหนือประสบการณ์ เครื่องมือ SEOเป็นตัวตัดสิน — และที่สำคัญที่สุด การรันการวิเคราะห์ที่มีแรงจูงใจอย่างน้อยมีความลึกทางประวัติศาสตร์ เฉพาะอย่างนั้นคุณจะได้มุมมองจริงของงาน SEO ที่คู่แข่งกำลังทำ

ตัวอย่าง กับ SEMrushคุณสามารถติดตามประเภทของโฆษณาและ copy ที่พวกเขาใช้ รวมถึงค่าใช้จ่ายโดยประมาณ (สำคัญ: ข้อมูลทั้งหมดประมาณ) ลิงก์ใดที่ได้รับ บ่อยแค่ไหน จาก domain ใด (และ IP ซึ่งอาจเล่นบทบาทในการจัดอันดับ) เนื่อหาใดนำผู้เข้าชมมากที่สุด(และจากที่นั่นวิเคราะห์สิ่งที่ "ดี" เกี่ยวกับมันเพื่อแจ้งกลยุทธ์เนื้อหาของเรา) พวกเขาทำงานในความน่าเชื่อถือโซเชียลมีเดียหรือใช้เป็น URL aggregator หรือไม่ และเช่นนี้

SEOcrawl ตัวอย่าง ให้คุณมุมมองที่ชัดเจนมากของโอกาส SEO on-pageสำหรับโครงการในรายละเอียดมากกว่าเครื่องมืออื่น เนื่องจากทำงานกับข้อมูลจากบัญชี Google Search Console ของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถสร้างการเปรียบเทียบทางสายตาว่าคำสำคัญใดที่คู่แข่งไม่กำลังทำงาน — เส้นทางที่จะครอบคลุมส่วน "บริสุทธิ์" หรือต่ำการแข่งขัน ตัวอย่าง

ในการเจาะลึกในด้านลิงก์ สำคัญที่จะจับตาดูใกล้ความสัมพันธ์ทางความหมายและคุณภาพของเว็บไซต์ที่ลิงก์ไปยังเรา สำหรับสิ่งนั้น เครื่องมือที่ครบถ้วนที่สุดจนถึงตอนนี้คือ LinkAffinity

คุ้มค่าที่จะใช้เครื่องมือเดียวหรือไม่ ใช่และไม่ การใช้แหล่งข้อมูลหลายแหล่งให้คุณข้อมูลเฉพาะ ข้อมูลทั้งหมดประมวลผลอย่างเหมาะสมให้ข้อมูลที่น่าสนใจมากและความรู้เฉพาะ

ที่ปรึกษา SEO โดยทั่วไปทำงานกับเครื่องมือหลายตัวขึ้นอยู่กับความต้องการและโครงการ ที่เราเปรียบเทียบผลลัพธ์ระหว่างกันเพื่อวาดภาพที่สมจริงที่สุดที่เป็นไปได้ของวิธีจัดการโครงการในการจัดอันดับบน Google และวิธีดำเนินการ

ในทางกลับกัน เราไม่ควรหมกมุ่นกับการมีเครื่องมือมากมายสำหรับทุกโครงการ สำคัญที่จะรู้วิธีใช้แต่ละตัวและบีบประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา

ผู้คนมักตกใน "tool-itis" เพียงเพื่อสร้างรายการสิ่ง แทนที่จะเข้าถึงศักยภาพมหาศาลที่เครื่องมือวันนี้เช่น Sistrix, Semrush หรือ SEOcrawl มีจริง

ทำไมเราคิดว่าคู่แข่งของเราอยู่ที่ที่อยู่

นี่คือที่ไม่เพียงความสามารถในการวิเคราะห์เข้ามา แต่ยังความรู้กลยุทธ์ SEOที่มาจากประสบการณ์จริงในเวทีเครื่องมือค้นหา ด้วยทั้งสอง เราสามารถนิยามจุดที่ผลลัพธ์และการกระทำเชื่อมต่อ (ใช่ ในทิศทางย้อน)

จากนั้น เราสามารถอนุมานสิ่งที่อาจกำลังทำงานสำหรับพวกเขาและได้ความรู้สึกว่าทำไม

ความแตกต่างสำคัญ: การคัดลอกกลยุทธ์ของคู่แข่งไม่ได้หมายความว่าเราจะได้ผลลัพธ์เดียวกันกลับไปที่ส่วนเปิด ที่เราอธิบายเหตุผลที่สำคัญที่จะวิเคราะห์คู่แข่ง ไม่เพียงสำหรับการมองเห็นออนไลน์ของพวกเขา แต่เหนือสิ่งอื่นใดจากมุมมองธุรกิจ

เรายังสามารถประมาณช่วงงบประมาณการลงทุนรายเดือนสำหรับแต่ละคู่แข่ง คูณด้วยเดือนที่พวกเขาดำเนินการ (และแม้กระทั่งระยะเวลาที่อยู่ในระยะการเติบโต organic) และในวิธีนี้ ประมาณ "การลงทุน SEO ทั้งหมด" เพื่อไปถึงการมองเห็นปัจจุบัน

จุดสุดท้ายนี้น่าสนใจมาก ลูกค้าหลายคนถามนานเท่าใดที่จะใช้ในการจัดอันดับคำตอบมาตรฐานคือ "SEO เป็นเกมระยะยาว" แต่นั่นพูดเป็นวลีที่ตั้งไว้มากกว่ากับความหมายเชิงวิเคราะห์ใด SEO ไม่ใช่เกมระยะยาว

• ›

  ใน SEO คุณสร้าง เกือบเสมอ ตั้งแต่เดือนที่สองของการทำงาน

• ›

  ใน SEO คุณควรสังเกตการยกการมองเห็นจากเมื่อสิ่งต่างๆเริ่มสร้างและการกระทำกำลังดำเนินการ

• ›

  ใน SEO คุณจัดลำดับสิ่งที่สามารถสร้างผลกระทบที่ใหญ่ที่สุด

• ›

  ใน SEO เราจะไม่ชนะคำสำคัญที่แข่งขันและเกี่ยวข้องตั้งแต่วันแรก เราต้องได้รับความไว้วางใจของผู้ใช้และเครื่องมือค้นหาแสดงสิ่งที่เรารู้และที่เราเสนอ

• ›

  ใน SEO... เราไม่ต้องประเมินงานในอดีต ปัจจุบัน และอนาคตของคู่แข่งต่ำเกินไป

การกำหนดวัตถุประสงค์

ตอนนี้เรามาถึงส่วนที่ยากของโครงการการจัดอันดับ Google ใดๆ: การกำหนดวัตถุประสงค์ SEO ยุทธวิธี และแผนการทำงาน ทั้งหมดแบ่งปันคุณภาพหนึ่ง: ต้องสมจริงและสอดคล้องกับความเป็นไปได้ของโครงการในแง่ของทรัพยากรและจุดเริ่มต้น

ด้วยวิธีนี้ เราจะครอบคลุมขั้นตอนพร้อมผลตอบแทนความสามารถในการทำกำไรและหลีกเลี่ยงความหงุดหงิดทั้งสำหรับเจ้าของธุรกิจและที่ปรึกษา SEO

โดยไม่มีวัตถุประสงค์ชัดเจน ไม่มีวิธีในการวางกลยุทธ์สำหรับวิธีจัดอันดับบน Google

แนวทางทั่วไปคือทำงานกับสิ่งที่เรียกว่าวัตถุประสงค์ SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant และ Timely)

• ›

  เฉพาะ ทุกโครงการไล่ตามผลลัพธ์บางอย่าง ขึ้นอยู่กับพวกเขา (lead, ขายตรง, branding) คุณจะตั้งกลยุทธ์ที่แตกต่างและการกระทำที่แตกต่าง ยิ่งวัตถุประสงค์ SEO เฉพาะมากเท่าใด ง่ายขึ้นที่จะมองเห็นเส้นทางและหลุมพราง

• ›

  วัดได้ ในฐานะที่ปรึกษา SEO คุณต้องสามารถแสดงผู้นำธุรกิจการพัฒนาการจัดอันดับและผลลัพธ์

• ›

  บรรลุได้ ขึ้นอยู่กับธรรมชาติของโครงการ คู่แข่ง ประวัติ และทรัพยากรที่มี

• ›

  เกี่ยวข้อง ช่วยบรรลุเป้าหมายหลักของลูกค้าได้จริงหรือไม่ ไม่ว่าจะผ่าน lead ขายตรง หรือภาพแบรนด์

• ›

  ทันเวลา ตั้งวันที่เพื่อประเมินประสิทธิภาพของแต่ละการกระทำและตรวจสอบว่าบรรลุวัตถุประสงค์ใดและไม่บรรลุวัตถุประสงค์ใด

Lead: วัตถุประสงค์ทั่วไป

ที่นี่เรากำลังมองที่จะสร้างลูกค้าที่ในทางกลับเป็นแหล่งรายได้ ไม่ว่าระยะสั้นหรือยาว ตัวบ่งชี้สำคัญจะเป็นconversion rateที่ SEO มีส่วนร่วมและปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (copy ประสบการณ์ผู้ใช้ ความเกี่ยวข้อง คุณค่าเพิ่ม...)

เรายังสามารถสร้าง funnel ที่เราติดตามและนำผู้ใช้ไปยังที่ที่เราต้องการให้พวกเขาไปจริง

KPI ใดที่เราสามารถวัดได้เร็วบนโครงการเหล่านี้

• ›

  การโทร

• ›

  ฟอร์มที่ส่ง

• ›

  ค่าใช้จ่ายต่อ lead

• ›

  chat

• ›

  WhatsApp

• ›

  การดูเนื้อหาเชิงกลยุทธ์เฉพาะ

• ›

  การดาวน์โหลดทรัพยากรเชิงกลยุทธ์เฉพาะ

• ›

  ผู้เข้าชม organic

• ›

  conversion rate ต่อวัตถุประสงค์

ตัวอย่าง 1: ไดเรกทอรีบริการ

มีหน้าแบบคู่มือ "ทนายความ ทันตแพทย์ สูตินรีแพทย์ที่ดีที่สุด..." มากมาย แม้มีการแข่งขันสูง กลยุทธ์ SEO ที่มุ่งเน้น lead อย่างเหมาะสมนำผู้เข้าชมที่ผ่านการรับรองเพื่อให้บริการข้อมูลนั้นแก่ผู้ที่อยู่ใน portal

จากที่นั่น เราจะคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ธุรกิจ: ระดับชาติ ระหว่างประเทศ ระดับจังหวัด ระดับท้องถิ่น...

ตัวอย่าง 2: ภาคประกันภัย

ส่วนนี้กำลังตื่นขึ้นต่อ SEO หลังจากการพึ่งพา SEM และผู้เข้าชมที่จ่ายจากแบรนด์ใหญ่อย่างยาวนาน ในความเป็นจริง พวกเขากำลังกระตุ้น agent ของพวกเขามากขึ้นในการตั้งโครงการออนไลน์เพื่อได้การปรากฏและลูกค้าที่อาจเป็นไปได้มากขึ้น

เราเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรอย่างไร โดยลดยอด balance โฆษณาและเสนอกลยุทธ์ SEO ที่มุ่งเน้นผู้ใช้ผ่านการสร้างเนื้อหาต้นฉบับคุณภาพสูง

E-commerce

เมื่อเป็นเว็บไซต์ e-commerce การมุ่งเน้นเปลี่ยน ไม่เพียงเกี่ยวกับการดึงดูดผู้ใช้ แต่เกี่ยวกับการโน้มน้าวว่าเราเสนอทางออกต่อปัญหาของพวกเขา นั่นคือ การไล่ตาม "การขายทันที"

วัตถุประสงค์ที่นี่จะเป็นดึงดูดการเข้าชมพร้อมเจตนาการซื้อและทุกกลยุทธ์ SEO จะมุ่งทิศทางนั้น

KPI ใดที่เราสามารถวัดได้เร็วบนโครงการเหล่านี้

• ›

  การโทร

• ›

  ธุรกรรม (ยอดขาย)

• ›

  รายได้

• ›

  ค่าเฉลี่ยคำสั่งซื้อ

• ›

  ตะกร้าที่ละทิ้ง

• ›

  chat

• ›

  การโต้ตอบ WhatsApp

• ›

  การดูเนื้อหาเชิงกลยุทธ์เฉพาะ

• ›

  การดาวน์โหลดทรัพยากรเชิงกลยุทธ์เฉพาะ

• ›

  ผู้เข้าชม organic

• ›

  หน้าต่อ session

• ›

  ระยะเวลา session เฉลี่ย

ตัวอย่าง 1: e-commerce อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค

ในกรณีนี้ ชัดเจนว่าหนึ่งในคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดคือ Amazonศักยภาพของมันอาจน่าผิดหวัง แต่แม้กระนั้นมีตัวเลือกมากมายให้เว็บไซต์ของคุณหาความสามารถในการทำกำไร

คุณสามารถได้แรงบันดาลใจจาก PcComponentesหรือ La Casa del Electrodomésticoทุกอย่างมาถึงการรู้วิธีตรวจพบโอกาสและใช้ประโยชน์ที่สุด

ตัวอย่าง 2: จากธุรกิจในท้องถิ่นแบบดั้งเดิมสู่การขายออนไลน์ทั่วประเทศ

บนอินเทอร์เน็ต ไม่ใช่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับขนาดของโครงการ คุณสามารถมีร้านในละแวกและกลายเป็นการอ้างอิงระดับชาติหากคุณทำงานในสถาปัตยกรรมเว็บของร้านค้าออนไลน์ คุณสร้างเนื้อหาของหมวดหมู่และสินค้าหลักอย่างระมัดระวัง และคุณตั้งกลยุทธ์ link-building ที่ดี ส่วน branding อยู่ใน DNA เราช่วยให้มองเห็นได้

Branding

เมื่อคุณกำลังไล่ตามเป้าหมายการสร้างแบรนด์และชื่อเสียงการมุ่งเน้น SEO เคลื่อนสู่ conversion ระยะยาว พร้อมจุดความไว้วางใจเล็กที่คุณต้องบรรลุระหว่างทางสู่เป้าหมายใหญ่ (ขายบริการ บริษัท หรือ startup)

KPI ใดที่เราสามารถวัดได้เร็วบนโครงการเหล่านี้

• ›

  การพูดถึง home

• ›

  การพูดถึงตามประเภทหน้า

• ›

  referring domain

• ›

  backlink

• ›

  การจัดอันดับคำสำคัญแบรนด์

• ›

  ผู้เข้าชมแบรนด์เทียบกับไม่ใช่แบรนด์

• ›

  engagement (ความคิดเห็น สมาชิก ฯลฯ)

ตัวอย่าง 1: แบรนด์ที่รู้จักทั่วโลกที่แสวงหาการปรากฏระหว่างประเทศ

ในหลายโครงการ การปรากฏ organic ระหว่างประเทศเป็นศูนย์ สำหรับบริษัทประเภทนี้ จำเป็นที่จะเริ่มจากการปรากฏแบรนด์ที่ดีซึ่งภายหลังบรรเทางาน organic และกลยุทธ์

ตัวอย่าง 2: แบรนด์ส่วนบุคคลของ agent อสังหาริมทรัพย์

อาจเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ยากที่สุดที่จะโดดเด่น และในเวลาเดียวกัน หนึ่งในที่ branding ส่วนบุคคลมีประสิทธิภาพมากที่สุดที่นี่ ความสามารถของ agent ในการเอาใจใส่และการเปิดรับของผู้ขายหรือผู้ซื้อที่อาจเป็นไปได้เข้ามาเล่นบทบาท

SEO จะสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเป็นผู้เชี่ยวชาญในส่วนเฉพาะ (เช่า การจัดหาอสังหาริมทรัพย์ ผู้ขาย ฯลฯ) และหากพวกเขามีแบรนด์บริษัทสนับสนุน พวกเขาจะสามารถใช้เพื่อข้อได้เปรียบ

วัตถุประสงค์อื่น

แม้สิ่งเหล่านี้เป็นโครงการที่พบบ่อยที่สุด SEO เพิ่มคุณค่าให้กับช่วงโครงการและกิจกรรมเศรษฐกิจและสังคมที่ไม่จำกัด

ตัวอย่าง 1: โครงการ affiliate

Amazon ไม่ใช่เกมเดียวในเมือง แพลตฟอร์มอื่นเสนอเปอร์เซ็นต์ในการขายผ่าน referral ในกรณีนี้ คุณต้องมองหาการผสมผสาน technical SEO, content SEO และ copy ที่โน้มน้าว

ตัวอย่าง 2: NGO และสถาบันสาธารณะ

ผู้แสดงสองคนที่แตกต่างทั้งหมดจากกรณีอื่น และในความเป็นจริง จากกันและกัน พวกเขาแบ่งปันเป้าหมายร่วมหนึ่ง: สร้างภาพสถาบันที่ช่วยให้พวกเขาสร้างความไว้วางใจสาธารณะตัวแรกเพื่อรักษาเงินบริจาค ตัวหลังเพื่อโหวต

กลยุทธ์ SEO ที่นี่จะเป็นระยะยาวขึ้นอยู่อย่างมากกับ landing page ที่ NGO และการโต้ตอบที่มากขึ้นระหว่าง link building และ SEM กับ SEO เอง ในขณะที่ตัวหลังจะครอบงำสำหรับสถาบันสาธารณะ

บทสรุป

สรุป ด้วยข้อมูลเริ่มต้นทั้งหมดเกี่ยวกับบริษัทโครงการ ประวัติ ความต้องการ สถานะปัจจุบัน ปัญหา ฯลฯ เรามีความสามารถในการวางกลยุทธ์ที่แก้ปัญหาหลัก: วิธีจัดอันดับบน Google

หากคุณมีคำถามหรือต้องการแบ่งปันความคิดกับเราเกี่ยวกับวิธีจัดอันดับโครงการบน Google เราจะรอคุณในส่วนความคิดเห็น